如何开便利店从选址，装修，经营三个方面来讲述。一、 超市的选址。1. 选址最为关键，位置决定生死，经营决定利润只针对 50 平米到 300 平米的中小型超市，便利店。1)租金相对低的，便利店属于低利润行业，很大部分夫妻店甚至低于15－18 之间，承受不了高额的租金，大部分实体店亏本是被租金压垮的。2)位置好的，转角或者小区第一间，最好是非常便利的位置，离家近的位置，方便停车的位置，交通路口，菜市场等等。3)面积为 50 到 300 平米的， 这样的超市生命力是最强的，房租不高，人工成本低，大超市没你方便，小商店又没有你齐全。综合以上三点，能够符合的地方有A.城中村，城乡结合部。租金便宜，人流量大，入住率高，外来人口，租户消费高，也是最为理想的位置。B.社区内住改商 ，或者社区内部底商。（住改商大概率不能办烟证，但是可以到其他批发的地方拿烟）C.乡镇， 乡镇上要么开最大，位置又好的，要么就位置非常好，做成最现代，年轻化一点的便利店。乡镇的交通路口，等车的地方，农贸市场，居民区，商业中心。D.单位的房子，物业统一管理的，公家房集资房等⋯⋯一般价格低于市场行情，但是要找关系。E.有回复说到了红灯区，有消费，租金往往不高。2. 计算投资回报率1)做生意当然要考虑资金回报了，行业标准为一年半回本，如果不到一年半回本，证明你很成功。超过三年回本就不划算了。2)以毛利润百分之20 计算，达到 3000 4000 以上就相当于上班了。3)计算营业额很难，但是也有很多方法噢，A.对比法。 与你的竞争对手对比，与你的朋友开超市的对比，与类似位置或者人群的超市做对比。反复推敲论证能卖多少钱一天。B.人均法 。思考计算每天有多少客户进店，过路的人有多少，固定居民的数量，及客单价。（各个区域不一样，仅供参考）C.拜师法 ，找经验丰富的高手帮忙评估，综合评估考虑。D.日久生情法， 如果你还是看不准，就在门口坐着从早看到晚，观察一个星期。人流量的多少，消费能力的高低，心中自然有一些定论。E.换位思考法 ，假设你是附近的居民或者路过这里，你会不会去这家超市消费？其实选址就是一个综合论证估算的过程。每天的营业额乘以30 天就是一个月的营业额，再乘以12 为一年的营业额。3. 客观辩证的看待竞争，勇于竞争。不要盲目的排斥竞争。1)如果觉得某些区域超市很多，觉得竞争大 ，那反过来想想是不是因为那里生意很好，消费很大，才会有这么多超市，大的蛋糕蕴藏大的机会。竞争关系中...
