如何当好二级支行行长作者：发布于： 2013-6-20 10:47:23 点击量： 1825 尽心谋事尽力履职当好一名合格的二级支行行长——在全市农行二级支行行长培训班上的讲话陈杏梅（2011 年 8 月 23 日）同志们：二级支行是全行最基层的经营单位、最基本的经营细胞，二级支行行长作为基层营业网点的“当家人”，能否充分发挥好尽职履职作用，带领一班人持续提升市场竞争力、价值创造力、内部管理能力的提升，对于本单位乃至全行的发展与管理都将产生极其重要的影响。为了加强二级支行行长队伍建设，市分行分两期组织对全辖二级支行行长进行封闭式培训，借此机会，我想结合自己的工作实践和体会，就如何当好二级支行行长谈几点想法：一、准确定位，充分认识到二级支行行长肩负的重任二级支行行长在农行员工序列中处于“兵头将尾”的位置，是最基层经营单位的负责人。俗话说，上面千条线，下面一根针。无论是业务经营还是内部管理，农行的所有工作最终都要靠你们去执行、去贯彻、去落实。所以说，二级支行行长工作辛苦、岗位重要、责任重大。近年来，面对经济形势复杂变化、同业竞争日趋激烈、经营压力不断加大、内部管理不断加强的新形势、新特点，全行二级支行行长紧紧围绕上级行党委的决策部署，激情奋进，团结拼搏，较好地完成了各项工作任务，为泰州分行又好又快发展贡献了力量。截止去年末，全行96 个二级支行中，本外币存款余额5-8亿元的 6 个、 8-10 亿元的 1 个、 10-15 亿元的 4 个， 15-20 亿元的 1 个， 20-30 亿元的 2 个，超 30 亿元的1 个。今年以来，各项存款增量超过1 亿元的有 8 家， 5000－ 10000 万元的有 17 家， 2000－5000 万元的有25 家；在大家的共同努力下，上半年，全行各项存款总量458.8 亿元，比年初净增55 亿元，存款总量、增量，储蓄存款总量、增量以及对公存款增量市场份额均保持四大行第一的领先位置；人均、点均存款增量 327 万元和 5751 万元，跃居四大行第一，全省系统内位次同比提升3 位，居第五；实现中间业务收入2.6 亿元，市场份额居同业第一，保持全省系统第六位；新增个人客户9 万户，总量到达190 万户，新增贵宾客户 1.2 万户，总量达7.9 万户；新增人民币基本结算账户1381 户；新增贷记卡客户2.29 万户、个人网银客户 9.6 万户、企业网银客户1300 户，电子银行业务分流率达68.1%，全面完成和超额完成序时目标任务。 实现拨备后利润5 亿元，增幅达...
