下载后可任意编辑房产中介店长工作计划结尾与房产中介店长工作计划范例汇编房产中介店长工作计划结尾店长的岗位职责1 执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的销售目标并细化分配落实到人头。2 合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。3 制定分店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估。4 制定月、周、日的工作计划，每月要最少要找员工 3 次上谈心5 每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的员工要适当的进行鼓舞，同时提醒戒骄戒躁6 除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施。7 对不称职的业务人员，经融谈后在相应时间无效果，其退公司行政部处理。8 对店内的卫生、店长着时进行检查和监督。9 带领团队完成公司每月下达业绩指标；10 制定和完成本店培训计划，帮助员工成长；11 检查本店成员的工作计划与完成情况，处理好员工在工作中遇到的实际存在的问题。12 熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。13 制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑享.14 选择和培育优秀小组成员向公司推举；为公司进行储备人才 15组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交易节奏16 建立房客源档案、成交客户档案，17 进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。18 处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑房产中介店长工作计划范例1. 人员管理：企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直 接关系到销售与服务的质量， 一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员， 而销售人员总体 素养的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等 都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各 项基本要求：干净的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道 德原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售 人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通， 帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中...
