下载后可任意编辑房管局办公室工作计划与房管局总体工作计划汇编房管局办公室工作计划(一)狠抓培训工作的力度。营造学习氛围，进行服务理念、主人翁意识培训，调整职员工作状态，充分挖掘每个成员的作用，增强全体职员的工作热情和团结力、凝聚力。(二)把握学习培训这个关键。按时召开动员大会，引导党员干部统一思想、提高认识。注重学习培训，有针对性地推动学习培训，特别是坚持业务学习与支部学习相结合。(三)提高局务制度管理水平。明年，我们将着眼于推动业务工作法律规范运转、树立良好服务形象，突出加强制度建设，修订完善了岗位分工职责制度、内部各岗位作业时限制度、财务制度、考勤制度、卫生包干制度、学习制度、会议制度、每日值制度等。特别是我局里设立群众满意度调查制度，常常性对房管所办结的各类产权登记件的当事人进行满意度调查，坚持问政于民、问计于民、问效于民，强化了各岗位的服务意识。总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在 XX 年的起点，我们将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑房管局总体工作计划一、住房保障工作XX 年，我局将继续围绕振兴赣南苏区进展总目标，以保障性安居工程为抓手，大力推动民生工建设。1、计划新建公共租赁住房 100 套。全面完成 XX 年欣发和三鑫公租房 150 套建设任务。2、计划新建城市棚户区改造 249 户，基本建成 132 户；新建国有垦区危旧房改造 54 套，基本建成 29 套。续建 XX 年 200 户城市棚户区改造，尽力完成 207 户国有工矿棚户区改造任务。3、积极配合参加国土、建设规划和财政等相关部门解决廉租住房、工矿棚户区改造中用地和改造资金问题。4、计划做好新珠村塘窝里廉租房公开摇号分配工作。5、做好以往年审、廉租住房家庭的年审工作。二、房地产市场监管1、继续做好并加强商品房预（销）售管理和合同登记备案管理工作。2、继续抓好房地产开发企业的资质管理，承接好开发企业暂定资质、四级资质的审批工作；及时查处无资质开发、未办预售许可证上市等违规行为。3、加强对房地产市场的监测分析，增强房地产销售市场信息的透明度。4、做好商品房买卖、办证等信访工作，及时将相关的矛盾消灭在萌芽状态。三、房屋产权产籍管理1、严格根据国家的法律、法规及规章制度，做好域范围...
