下载后可任意编辑手术室个人年度计划一、指导思想. 20xx 年度，手术室全体人员决心在在主管院长、护理部、医务科及外科支部的正确领导下，贯彻落实党和中央的精神，继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，根据卫生部“巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平”的总体原则，持续深化开展“优质护理示范工程”、“迎接三级综合医院复评”等活动，全面加强医疗服务建设，不断改进和提高服务水平和服务质量，以为人民健康服务为宗旨，切实履行医院的社会职责，建立和谐的医患关系;全面加强科室内涵建设，加强技术队伍的建设与人力资源管理，引进技术，提高专科创新能力，培育专业化的人才，狠抓科研教学，提高队伍的整体专业素养。不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，努力实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标。二、护理目标. 1.急救器械、药品合格率 100%;2.手术器械准备合格率 95%;3.无菌物品合格率 100%;4.查对制度落实率 100%;5.因护理措施不当发生的压疮发生率为 0;6.护理差错及缺陷发生率≤0.5%;7.外科手消毒合格率 100%;8.护理事故发生次数为 0;9.患者对护理工作和服务态度的满意度≥90%;10.护理文书合格率≥95%;11.跌倒坠床发生率≤0.1%;12.手术标本保存、交接合格率 100%;13.每个季度进行一次理论;每月进行一次操作考核，护理人员考核合格率≥95%。加强法律规范化培训力度并进行相关考试。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑14.每人制定个人学习计划 1 篇，鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥2 篇。进行科研开展工作，力争年内引进或开展新技术项目 1 项。15.加强科内人员继续教育，进行学分登记及学分管理，继续教育学分每人每年≥25 分。16.持续深化开展手术室优质护理服务，创建有专科特色的手术室优质护理;17.完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施;18.为医院迎接三甲综合医院复评做足准备。根据复评标准对比手术室现存状况积极发现问题和制定改进措施;积极准备完善相应资料，整理成档;积极向专家就相关问题进行请教;三、具体措施(一)加强科室管理加强科室的行政管理和业务管理，从严治科。加强管理，创新机制，安全与法律规范化管理。完善制度，法律规范流程，严格执行手术室综合质量、巡回护士及器械护士质量考核标准。加强制度建设，严格根据 CHA“患者安全目标”，切实将“安...
