下载后可任意编辑技术研发中心设备管理工作计划与技术部 2024 年工作思路范本汇编技术研发中心设备管理工作计划XX 年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司 XX 年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的进展做好应有的工作。一．继续完成 xx 公司设备的搬迁、安装、调试工作随着 xx 公司的经营业务向 xx 的转移，需要完成对 xx 的 2.2 米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，XX 年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下 2.2 米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在 XX年初，将根据公司的生产和业务进展需要，公司总体工作的部署，及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。计划在设备的搬迁、安装过程中，对 2.2 米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作，确保在设备在搬至 xx 后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一部分工作，将根据公司对 xx 设备搬迁转移工作总的部署和安排，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。二．完善对 xx 的设备的管理，继续加强对设备的技术改造工作XX 年，公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩，为保障 XX 公司的生产经营工作的正常进展起到了积极的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和不足，需要进一步的提高和完善。XX 年，设备管理工作将从设备的采购（包括设备搬迁）、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人管理，责任到人，明确责任关系第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理，完善设备管理制度，使设备管理更法律规范、更有序地进行，设备部门需制定一套完整的设备管理制度，明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育，让员工了解设备管理制度，熟悉各项管理规定。设备部门根据公司各种生产设备的特点，以及目前维护人员的技术水平等情况，将设备部内部管理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理，加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求，参照设备保养润滑相关规定，进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部实行统一安排，...
