下载后可任意编辑抓好机关接待服务工作沟通材料与投促局正风肃纪督导检查工作方案汇编抓好机关接待服务工作沟通材料一、加强领导，组建专班，为搞好接待服务工作提供必要的组织保障只要是从事过接待服务工作的人都知道，接待服务是一项直接面对每一个客人，经手每一件事务的具体性工作。要搞好此项工作既需要统一高效的组织者、领导者、指挥者和协调者，也需要具体事务的落实者、承办者和处理者。因此，我们在开展此项工作时始终坚持了加强组织领导，组建工作专班，为搞好接待服务工作提供必要的组织保障这一行之有效的工作方法。一是召开筹备会议。在接到接待服务工作任务后，根据接待的不同对象及层次级别，由相应的领导主持召开相关部门负责人参加的接待服务工作筹备会议，对接待服务的主要精神和内容进行传达，如接待时间、接待地点、接待对象、接待范围和接待标准等。二是组建接待专班。成立由相关领导挂帅，相关部门具有一定接待服务经验的负责人组成的接待服务工作专班，具体负责接待服务的组织、领导、协调和落实等工作。三是明确工作职责。实行分工负责的办法，明确专班人员的工作职责、具体要求和注意事项等。二、健全制度，强化管理，为搞好接待服务工作提供必要的机制保障接待服务工作涉及人、财、物的管理。没有一套严格的管理机制和科学的管理体制作为保障，想要搞好机关的接待服务工作是不可能的。因此，我们在开展接待服务工作时始终坚持了健全管理制度，优第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑化管理结构，为搞好接待服务工作提供必要的机制保障这一行之有效的工作方法。（一）建立健全管理制度。严谨的管理制度是做好每项工作的重要措施之一。我们根据现行机构的设置情况、目前的物价水平和我县的财力状况，参照上级党政机关接待服务管理情况，并借鉴同级党政机关接待服务的先进经验和管理制度，经组织相关部门讨论讨论后，以县委办公室、县政府办公室的文件下发了《关于加强会议费、公务接待费管理工作的通知》。对会务和公务的接待类别、接待标准、接待单位、接待人员、物资采购以及费用的审核结算方式方法等，都提出了明确的规定和要求，使我县党政机关、社团组织等单位的接待服务工作有章可循，有据可依。通过建立健全管理制度，进一步法律规范了接待服务行为，有力地促进了接待服务工作。（二）改革现行管理体制。科学的管理体制是做好每项工作的关键要素之一。计划经济时代的后勤服务管理模式，已极不能适应各项改革进展...
