深圳燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称人力资源部部门编号部门岗位编制9 人直接领导平行部门下属部门人 事 、 劳资、培训三个业务组部门定义是集团公司常设机构，负责集团公司人力资源战略规划，员工招聘、任用管理，薪酬保险福利管理，绩效管理，企业培训，职业生涯规划，人力资源信息（含人事档案）管理，劳动关系及劳动合同管理等具体功能描述战略管理计划预算1组织制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。2机构及人员编制管理。3组织制定、执行、监督集团公司人力资源管理政策、制度。4组织制定、修订集团公司各岗位职位说明书。5参与集团公司年度薪酬计划预算的编制，负责年度薪酬预算的具体实施。6组织制定、实施集团公司培训年度预算。市场营销1参与市场营销与优质服务管理，提供支持运营管理？组 织 和 人力 资 源 管理1编制管理 对机构及人员编制进行动态管理2员工招聘与任用2.1员工招聘 根据人员编制和各部门人员需求，制定集团公司年度用人计划，并组织实施。（包括招聘渠道的选择、甄选、面试、选择、工作安排）2.2人员调配 根据集团公司发展需要和各部门人员需求情况，进行内部人员的调配工作。（包括管理人员的选拔、任免、使用；员工的录用、辞退；人员的调进和调出；员工离退休手续办理等）3绩效考核 根据公司对绩效管理的要求，制定员工绩效评价政策，组织实施绩效管理4劳动关系与合同管理 负责集团公司劳动关系管理；负责集团公司本部员工劳动合同的签订和管理；负责监督和指导集团下属公司员工劳动合同的签订和管理5人力资源信息管理 负责集团公司人事档案资料的收集、整理、传递等管理工作；负责集团公司人力资源信息系统的维护、录入、统计等管理工作6薪酬福利管理 按时发放集团本部员工的薪酬、福利7保险管理 按时缴交集团本部员工的社会保险和集团公司全体员工的企业年金8专业技术人员管理 负责集团公司专业技术职务的评审申报和聘任工作。9员工培训管理9.1实施培训计划 甄选、培养培训教师；拟订培训课程体系、编制教学大纲；选编培训教材；进行员工迎新教育、职业资格培训和岗位培训；进行培训现场管理；编制考试题库9.2培训信息管理 对培训项目信息进行登记汇总；对所负责的项目进行员工个人培训信息记录 9.3培训经费管理 对员工参加学历学位教育经费进行登记；对员工参加送外培训项目经费进行登记9.4培训基地管理 保持培训基地理论教室与实操训练场的完好与整...
