下载后可任意编辑报社编辑年终工作总结与报社编辑年终工作总结及明年工作计划汇编报社编辑年终工作总结报社编辑年终工作总结五年来，我根据社长的分工要求，主要做了以下一些事：一、编辑室实行扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避开室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑报社编辑年终工作总结及明年工作计划报社编辑年终工作总结及明年工作计划(一)在工作中遇到的这样那样的问题不少、我想只要能不断的总结经验教训和报纸一起努力成长，才是我们更应该积极去做的。针对上半年的问题，下半年的工作中一定要杜绝这些问题的发生，仔细细致的工作，总结问题，分析问题，处处谨慎。1、首先端正自己的工作态度，细心细致为一切之首，把仔细的态度放在首位，特别是在问题的原由上下功夫，不能让同类事情频繁出现。出现频繁的问题就是自己没有去解决。绝对不能出现任何质量上的差错影响报纸形象。工作上要热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作按时按质完成，做工作上的模范。2、自觉加强自身学习，不断提高个人修养。学习本岗位有关的业务知识，多阅读同行报纸，多请教同行优秀人才。向领导学，向书本学，向同事学，提高业务水平，适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。3、多学习借鉴其他优秀少儿报刊的版式设计，每家报纸都有它的成功所在，同行是对手，是最大的敌人，要做到知己知彼，就要时刻关注同行，盯紧同行，让报纸的质量上一个新台阶。对自己的版面和插图严格要求，按质按量完成本职工作。并在报纸版面创新上多做文章。实实在在把报纸的面貌焕然一新4、学习有关编辑业务知识，弥补自己业务上的欠缺，多与各编辑沟通，多与同行沟通，为我们报纸质量的提高尽自己一份力量。5、通过各种渠道，寻找更多、更好、更合适本报的插图工作室，加强完善插图作者的队伍建设，要有效的管理好插图工作室，并定期的沟通联系，力求扬长避短，发挥起所能，提高约图速度，仔细做好审图工作，把好插图的...
