下载后可任意编辑支行 2024 年上半年工作总结暨下半年工作重点与支行上半年工作总结汇编支行 2024 年上半年工作总结暨下半年工作重点开拓创新 狠抓落实xx 年上半年，我行以总行年初工作会议精神为指导，秉承总行“xx 人自己的银行”、“建设新农村的银行”的路线，依据本行实际，紧紧围绕《xx 支行十大工程项目》建设，统一部署，精细分工，在支行班子及全体员工的共同努力下，各项工作得以稳步进展，支行业绩取得长足进步，形势喜人。截止 6 月末，各项存款余额 xxxxx 万元，较年初净增 xxxx 万元，增长达 xx.x%，完成全年计划任务的 xx.x%。日均存款余额 xxxxx 万元，较年初净增 xxxx 万元，增长 xx.x%，完成全年计划任务的 xx.x%。其中：储蓄存款余额 xxxxx 万元，较年初净增 xxxx 万元；保证金存款余额xxxx 万元，占比 x.x%。各项贷款余额 xxxxx 万元，比年初净增 xxxx 万元，增长 x.xx%，其中农贷余额 xxxxx 万元，占比 xx.x%，小额信用贷款 xx 户余额 xx 万元，联保贷款 xx 户余额 xxx 万元，新增小额农贷卡xx 张。收回不良贷款 xx 万元，其中已核销贷款 xx 万元，不良贷款余额 xxx 万元，比年初净增 xx 万元，不良占比 x.x% 。全行上半年利息收入 xxx 万元。一、主要工作措施 （一）统一思想，立足实际，全面部署。在仔细分析形势，统一思想认识的基础上，我行班子及内外勤管理者经过仔细讨论讨论，结合本行实际，提出了一系列具有深刻意义且可操作性的指导方针，确立了以“上总量，求质量，调结构，强管第 1 页 共 26 页下载后可任意编辑理”为中心，以“存款力求新高、贷款严格控制、管理突破创新”为工作重点，统筹兼顾，细化分工，落实任务的工作思路。依据“保抢挖”战略的具体要求，结合 xx 支行区域结构的特点，我行在调整经营结构，实施风险管理，创新激励机制，强化队伍建设等方面提出了具体的工作措施，陆续制定出台了《xx 支行 xx 年新春开门红业务竞赛活动方案》、《xx 支行新温州人营销活动方案》、《xx支行信贷业务操作准则》、《员工区域、责任分工办法》、《xx 支行xx 年度十大工程》，为各项工作的扎实有序开展提供了保障。 （二）细化战略，全员动员，力求突破。深化落实支行既定战略部署，细化“保抢挖”战略，领悟“员工便是最好的战斗力”，着力挖掘有生力量，从理清思路，准确定位，提高认识入手，积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞...
