广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目 录第一章 总则......................................1第二章 薪酬体系..................................1第三章 薪酬结构..................................1第四章 年薪制....................................4第五章 岗位绩效工资制............................4第六章 提成工资制................................5第七章 工资调整..................................6第八章 工资特区..................................6第九章 其他......................................7第十章 附则......................................8岗位分类表........................................9年薪等级试算表...................................10岗位工资等级试算表...............................11岗位工资浮动比例表...............................12第一章 总则第一条 适用于本公司全体员工。劳动合同制与劳务合同人员？第二条 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。第三条 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。第二章 薪酬体系第四条 公司员工分成 4 类职务，分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对类级职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效和月度绩效相关的岗位绩效工资制；与营销业绩相关的提成工资制。第五条 享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第六条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工（包括经营部经理和业务员）。第七条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。第八条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章 薪酬结构第九条总经理和其他高层管理人员收入组成部分：（一）月固定工资：即按照年薪总额的一定比例分解到每月发放的部分，以维持其日常生活之需；（二）年底补足：根据工作业绩重新核定的年薪总额减去年度累计发放的部分，以激励其创造更好的工作业绩。第十条公司一般员工收入有以下几个组成部分：（一） 基本工资，包括学历职称工资、工龄工资；（二） 岗位工资，包括岗位工资固定部分、月...
