下载后可任意编辑教体局进展提升年活动方案与教体局安全工作计划汇编教体局进展提升年活动方案各中小学、局机关各股室、单位。二、考核时间XX 年 10 月 24 日——XX 年 11 月 4 日三、考核内容落实局效能建设领导小组确定的进展提升年活动重点工作的情况。具体见附表 1四、考核组织实施整个考核工作在县教体局效能建设领导小组的统一领导下，分组到各单位考核。具体见附表 2五、考核原则和方法考核坚持定量与定性相结合、动态与静态相结合、平常与集中相结合的原则，突出考核的实时性、现场性和持续性，力争使考核工作公平公正、客观准确。具体实行平常考核和集中考核两种方式。平常考核由局效能办负责组织实施，建立相关台帐；集中考核由局效能建设领导小组成员带队于 10 月底到 11 月初会同局各股室进行考核实行百分制,重点是围绕《县教育体育系统开展进展提升年活动实施方案》，具体分值为：（一）进展提升年活动常规工作，25 分；（二）围绕推动项目建设和招商引资，提升办事效能和服务水平，提高教育行政审批效率，15 分；（三）围绕推动工业化和农业现代化，提升办事效能和服务水平，增强学生创新创业能力，15 分；（四）围绕推动城镇化建设，提升办事效能和服务水平，推动务教育均衡进展，15 分；（五）围绕推动社会各项事业协调进展，提升办事效能和服务第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑水平，抓好教育民生工程，15 分；（六）围绕创建最优进展环境，提升办事效能和服务水平，办好人民满意教育，15 分。六、考核结果运用考核综合得分在 70——80 分为合格档次；81——89 分为良好；90分以上（含 90 分）为优秀档次。综合得分 70 分以下不合格档次的单位，取消当年评优评先资格，并向局效能建设领导小组写出书面报告，说明情况，制定上报整改方案，限期整改到位。七、考核要求（一）加强领导，明确责任。绩效考核工作是确保进展提升年活动取得实效的重要举措。各单位主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，并确保相关人员、必要经费、工作措施到位。确保进展提升年活动落到实处、取得实效。（二）重在平常，注重实效。注重检查平常工作，不搞形式主义，确保活动不走过场；各单位要仔细履行各项工作职责要求，及时各项工作情况和有关资料，积极配合绩效考核工作，任何单位和个人不得弄虚作假。（三）突出亮点，推广先进经验。注重对各单位进展提升年活动的全面检查，发现亮点，总结先进经验，为全面推动教...
