下载后可任意编辑施工部书记述职述廉与施工队年度工作总结汇编施工部书记述职述廉现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批判和指正
一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，法律规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》
在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于提倡全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性
另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中
这样，才能保护好员工们的管理参加意识，奠定了项目管理的良好基础
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：对于像我们这样常常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高；二是工程设计标准高；三是对当地环境不熟悉
针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素养，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动
在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证
由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性
使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素养
第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责
由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作
以“高起点、高标
