在中铁国际集团2016年工作会暨一届三次职代会上的讲话VIP免费

增强战略定力凝聚发展合力为企业持续健康发展提供政治保证——在中铁国际集团2016年工作会暨一届三次职代会上的讲话各位代表、同志们：上午好！东方风来满眼春，万里征程催人急。踏着春天的脚步，集团公司2016年工作会暨一届三次职代会隆重召开，这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十八届五中全会精神，全面落实股份公司年度工作会议要求，总结去年工作，分析当前形势，谋划部署今年的各项工作。下面，我代表公司党委讲三个方面的内容。一、2015年党建思想政治工作简要回顾过去的一年，是国际集团的改革发展之年。这一年，国家“一带一路”战略加快推进，高铁“出海”迎来爆发元年，股份公司海外经营管理体制改革推出重大举措，集团公司与中海外重组合并，企业改革发展进入新阶段。一年来，集团全体干部职工胸怀大局，勇挑重担，抢抓机遇，共克难关，全面完成了年度工作目标，各项工作取得新的进展。集团公司党委积极融入中心、服务大局，把好“五个关口”，推进“两项建设”，为企业改革发展提供了强有力的政治保障。11．把好政治方向关，扎实开展“三严三实”专题教育，发挥思想引领作用。一年来，集团公司党委始终牢牢把住政治方向关，坚持将党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神贯彻落实到企业的各项具体工作中。按照股份公司的部署和要求，认真谋划、扎实推进了“三严三实”专题教育。全公司各级党组织按照集团公司党委的统一部署，按步骤、分阶段扎实开展教育活动，并取得了良好成效。中海外党委在“三严三实”教育活动中，找出影响发展的16项突出问题，逐项制定整改措施，狠抓落实。北京分公司党委在“三严三实”教育活动中就如何规避经营风险、开展合法经营进行专题研究，形成调研报告，为企业健康发展、规范运作打下良好基础。集团公司党委坚持学用结合，把“三严三实”专题教育与打好生产经营攻坚战相结合，与确保实现年度生产经营目标、安全质量、工期效益等各项目标任务相结合，深入组织开展了“大干150天”主题活动。经过各单位和各部门的合力攻坚，企业的生产经营工作取得丰硕成果，全面完成了股份公司下达的年度目标任务，一批重点追踪项目签约生效，党组织和广大党员在经营开发、施工生产、安全管理中的战斗堡垒和先锋模范作用充分显现。2.把好发展思路关，研究确定企业发展战略，努力发挥战2略引领作用。集团公司党委始终坚持把谋划发展、推进发展作为发挥党组织政治核心作用的重要职责，做到既是上级政策的执行者，又是企业发展的领路人。经过深入调查研究，制定了《集团公司2015-2017年三年发展规划》，进一步明确了中国中铁海外事业旗舰的企业定位，确定了“三争创、两跨越”的总体战略目标，确定了以“一带一路”沿线国家为重点，巩固非洲，强攻周边，拓展拉美,稳步进入发达国家市场的总体战略构想，提出了紧紧依托“中国中铁”品牌，充分发挥股份公司“集成优势”，积极构建“区域公司、大项目”两翼发展格局，实施“突出主业，相关多元，属地实施，合作发展”四大战略路径，推进工程承包、投资项目、物流贸易三类业务板块共同发展的整体发展思路，充分发挥了党委的战略引领作用。去年4月，中海外重组并入集团公司后，集团公司党委开展调研活动，与中海外领导班子一起理清发展出路，推进企业重组平稳过渡。3．把好重大决策关，贯彻落实“三重一大”制度，努力发挥参与保障作用。集团公司党委严格执行“三重一大”制度，严格遵循“五必上”原则，公司领导班子始终坚持做到事先充分沟通酝酿、事中谨慎决策，事后跟踪反馈，特别是在生产经营、改革发展和队伍稳定遇到困难的时候，更加注重发挥班子3合力，共商大事，共谋良策，引领企业发展。一年来，针对企业实际情况，集团公司党委组织相关部门和人员，开展了关于发展问题、人才培养问题以及经营风险问题的系列调研活动，形成专题调研报告，为集团公司的重大决策提供了高质量的建议和参考。4.把好党管干部关，加强干部队伍建设，努力发挥队伍保障作用。集团公司党委按照“从强配备、从严管理”的要求，持续加强领导班子建设。突出“德才兼备、以德为先”的用人标准和“讲诚信、重业绩”的选人用人...