新医改形势下医院内部审计增加组织价值的体会与探讨 在新医改的不断深入推进之际，中国内部审计协会发布新内部审计准则（简称新准则，下同），自 2014 年 1 月 1 日施行
新准则将内部审计定义为一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标
内部审计新定义标志着与国际内部审计师协会（iia）的审计定义实现了基本接轨，重点突出了内部审计价值增值的功能，更明确了内部审计在提升组织治理水平，促进价值增值以及实现组织目标中的重要作用
笔者结合自身内部审计工作实践，对新医改形势下医院内部审计增加组织价值的体会与同行作一探讨
一充分认识内审优势，是内部审计为组织增加价值最基本的前提条件 内部审计在审查和评价组织业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，促进组织完善治理、增加价值和实现目标的过程中形成了自身特有的内部审计优势： 1、熟悉单位情况 内审机构及人员对本单位情况知根知底，熟悉各部门与组织机构状况和本行业的特点，这是其他审计机构不及的特有优势
在开展内审工作中容易与本单位专业技术人员进行交流与沟通，并能获得其专业技术人员的积极配合与支持，在较短的时间内能发现存在问题的线索，审计效率高
2、具有很强的责任感 内审机构和人员是组织内部成员之一，其利益同组织发展、兴衰密切相联，相对第三方审计对防范组织风险、实现组织目标有着更强烈的责任感
从全局出发、综合客观地对风险进行评价，提出有效的风险防控措施，在改进风险管理和完善组织治理机构等方面，尤其是为组织增加价值发挥应有的作用
3、防范风险能力强 第 1 页 共 7 页 风险管理最重要的关键点就是对风险能够快捷作出正确的识别
内审人员具有防范风险能力强的优势，在开展内审工作过程中始终关注单位风险的关键点：如财务和经营信
