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独家原创:职业化学习心得体会 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通 vip 会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。 今天，职业化越来越成为人们交谈中的热点话题。专家预言：中国将进入一个崭新的“职业化时代”。近日学习了李宏光《职业化 21 世纪第一竞争力》这本书，感触颇多。 著名哲学家培根说：“每个人只干一种活，而大家又能在为了一件事共同努力，只有在这个时候，人们才看到人类的伟大。”这是分工越来越细，合作越来越强的工业社会的基本特点。人们为了共同的目标必须分头做好自己该做的那一件事。这就是职业化。21 世纪，职业化是一个国家，一个组织及至个人的第一竞争力，没有职业化做基础，其他的能力都是空谈。李宏飞女士总结自己的研究成果和管理实践经验，认为：要想使企业或组织实施职业化管理，首先领导者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到职业化对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的职业化要先于员工的职业化，这样才能保证组织职业化管理的真正效果。 书中说到一个故事：美国布奇逊中心医院的心脏科主任麦克拉斯医生是极负盛名的心脏移植专家。一次，有两个人迫切需要进行心脏移植手术：一个 32 岁的病人坎贝尔，最多只能活4 个月；一个是政治家 62 岁的弗尼斯，最多只能活 5 个月。弗尼斯的身体由于受心脏的影响，肾脏和肝脏的受损程度已超过了标准，而坎贝尔的受损程度没有超过标准。当只有一颗心脏供应时，麦克拉斯医生把它优先给了坎贝尔。麦克拉斯说：“我是一名医生，不是政治家，对任何病人我一视同仁，不管他的身份高低。现在，我的职责就是让极其宝贵的心脏能在病人体内发挥最好的作用，让他们活得更长，所以我选择了坎贝尔。”一个月后，弗尼斯心脏终于停止了跳动。弗尼斯的死成了一条轰动全国的新闻，医院董事会迅速作出了解雇麦克拉斯的决定。尽管失去了一切，但麦克拉斯是始终坚持自己的行医第 1 页 共 4 页准则的医生，公正和良心使他成为了医学界职业化的代表。这个故事深深打动了我。明白了职业化的底线首先是对职业的基本规范提出要求，做到服从自己所从事职业的目标与规则，恪守最基本的职业道德。对于个人来说，职业化是职场立身之本。老年工作的职业化时代需要训练有素、具有职业精神和职业化行为的工作者。要想使车架厂实施职业化管理，作为一个离退休人员的管理者，职业化要从本身做起，培养自身的职...