下载后可任意编辑服装商场工作计划报告与服装商场销售工作计划汇编服装商场工作计划报告【篇一】一、省内行情分析同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27 服饰二、公司现有的店面公司现有加盟商 30 家，5 月份新开 2 家，黔西、锦屏;其中遵义有3 家店，仁怀 2 个店;直营店 7 家;会员店 10 家三、季度目标：550 万折扣是 3
5 折计算方式：550 万/105 元=52380 件现有库存等杭派 45600 那么还需要补货 6780 件四、任务分配本季度总目标 550 万，根据公司的要求分摊到每一击分别为：第一击 280 万;第二击 180 万;第三击 90 万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面根据每天任务向前赶季度目标进度
五、人员分配将店铺每天的工作根据员工特点分配，合理利用人力资源
每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率
因 4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆
第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑六、市场的拓展(一)建设良好的企业管理平台(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;(2)建立完善的薪酬制度;(3)建立完善的人事制度、管理制度;(4)建立独立、透明的财务制度
(二)市场拓展和品牌运作方式目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员访问+招商会订货的模式
我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式：1
广告宣传，扩大区域的品牌知名度2
渠道创新，培育扎实的经销商队伍3
活动创新，体现品牌特征4
