下载后可任意编辑机修半年工作总结与机修工作总结(多篇范文)汇编机修半年工作总结与赛维共成长多晶硅公司机修车间丁弘轶 XX 年上半年工作总结 当 XX 年 8 月来临之际，我们迎来了赛维 ldk 成立五周年。回顾已经过去的五年里，车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下我们圆满完成了各项检修工作，并且取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在以后的工作里，我们必须保持在这几年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在完成 XX 年工作中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将近年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以原化工部各检修标准和法律规范为蓝本建立工作体系，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《岗位职责》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面法律规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。二、加强教育培训，提高职工综合素养第 1 页 共 26 页下载后可任意编辑车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间根据要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间检修质量管理、安全生产、设备保养、消防知识等方方面面的内容。并结合车间实际，根据车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训车间多次组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。通过组织培的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强新职工的培训对员工流动性大，陆续有新员工加入车间的现状车间领导高度重视，实行了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在试用期内，新...
