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）专业提供企管培训资料物业管理各岗位职责经理岗位职责经理在董事会领导下，负责董事会决定的贯彻落实，负责企业的全面领导管理工作
一、贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对董事会负责，努力经营好物业管理公司
二、制定企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位责任制并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意
三、建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题
四、协调、指导部门经理、各个管理处主任的工作，保证企业各方面的工作顺利进行
五、有重点、定期或不定期地对所管项目进行巡视检查，及时发现问题并解决问题
六、定期、不定期地听取员工意见和建议，不断完善企业的经营管理
七、与关联单位建立和保持良好的公共关系，树立企业良好形象
八、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作
副经理岗位职责一、对经理负责，协助经理做好公司内部的日常管理工作
二、协助经理协调各部门、各管理处之间的工作关系；负责监督、检查所管部门的工作完成情况
三、负责公司员工的思想教育和队伍建设，做好员工的培训工作
四、负责组织制定、修订公司各项管理制度，提交董事会通过并实施
五、根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交经理办公会议或董事会决定
六、协助经理做好新物业项目的接管及管理处的筹办工作
七、受经理委托，在经理因事不在岗位时，代行经理职权
八、完成其他交办的工作任务
管理处主任岗位职责 管理处实行在公司领导下的主任负责制
管理处主任全权负责处理本小区工作中的一切事务，带领全体员工努力工作，实现公司所确定的各项任务和目标
一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务、为社会
