到河南煤化永贵能源安顺煤矿参观学习认识体会 10 月 14 日，文家坝公司领导组织我们到安顺煤矿参观学习，通过学习认识到：一是要把职工当作亲人看待，保障其生命权、健康权，用亲情管理员工，而不是以罚带管，在就是要提高班前会质量（如：今天安排职工干什么工作，就要有争对性的向职工提出干这个工作中，安全上会出什么问题，需要做什么防范措施等，让职工在班前会上回答，增强职工的安全意识）.二是用心做事，小事做精。三是层层抓落实，一级为一级负责，一级监督一级，组长监督班长、班长监督副队长、队长监督部长，反之，部长监督队长等，相互学习，相互监督。到安顺煤矿学习感受颇深，一是他们的企业安全宣传文化做得很好，到处可见，二是猴车管理得很好，坐上去有安全感觉。三是主井皮带及安全防护栏、宣传标语给人的感觉是直、平、美观，皮带中间安设有垃圾桶，整个井筒及躲避硐内无一点杂物，文明生产好。四是皮带过桥设计和安装得好，即美观又实用。五是皮带下料口的料槽设计的很有艺术和技巧，是一个曲线。六是皮带溜子的搭接落煤处用废皮带安上，起到缓冲作用保护皮带很规范，七是矿车阻车器设计加工得简单又实用，八是设备挂牌很标准，真正的做到了台台设备有责任人、有人管理等。这些细节充分体现出安顺煤矿较高的管理水平，细小之处见真功。 通过学习体会到。一是干标准活，要按标准干，开始干时就要高标准，严要求，不干返工活，所有工作要用严格的制度来管理，关键是落实，只有落实到位，工作才能干好。二是抓好日常管理，坚持每天每班干标准活，日积月累就能真正抓好安全质量标准化工作、规范职工行为，养成良好的工作习惯。三是抓好工程质量及文明生产管理，有舒适的工作环境，工人的素质提高了，违章的事也就少了，对设备的管理也就规范了。 结合我们的工作，要通过安全、质量及隐患台帐的管理，第 1 页 共 2 页切实落实好安全隐患整改、质量的把关验收及隐患的整改治理工作，才能达到安全管理工作上台阶的目标。下一步工作，一是在瓦斯管加工上要很把质量关，二是文明生产、工程质量上要干好，三是借鉴安顺煤矿经验，开关架子、电缆吊挂、设备挂牌、加工灭火砂箱、皮带防护栏、矿车阻车器等都可以统一加工、统一标准、改进实现。 机修队：蒋显伦 2013 年 10 月 23 日第 2 页 共 2 页
