篇一：个人工作感想范文 个人工作感想范文 以人为本 以人为本，将员工当作自己的家人，公司与个人利益相得益彰. 结对工作： 一对一的结对工作对资源的利用不高，可以用一对多的结对工作，一个在各方面经验比较丰富的人，在多个队友之间走穴，主要是提出问题，提供解决方案，快速决定发展方向，快速反应真实进度，协助开发。保证 2 个小时的单独开发，1 小时的事务处理，5 小时的问题协助。这种方案主要的目标是将所有的比较耗时的工作集中处理，让所有员工的工作流畅起来，快速而快乐的完成自己的任务，同时也可以避免上班时的时间消耗。 网络： 对于开发人员而言，利用网络解决问题基本上就是天经地义的事。但是，电子邮件，聊天，新闻花掉了员工太多的时间，同时让他们也失去了战斗力。可以设立一台或几台电脑，可以用于上网查询网络信息。提高员工的时间利用率。公司内部完全可以使用电邮，但尽量杜绝外部网络邮件。此外，建立公司自己的资料信息库也是非常的重要的，可以通过书籍，示例代码，文档，论坛，bugfree 来完成公司的内部资源整合。 任务安排： 安排任务时一定要全面的对任务分析，对于要做什么有清楚的认识，无论多么简单的问题，都要向工人物按排对象进行详细的描述。工作安排列表只是一个用于检查进度的尺度，而不能当做工作安排的文档，因为通常任务安排的文档过于简单，能常只是描述了最张的输出结果，不能清楚描述任务。 结果管理： 建立个人成果库，以及项目成果库。 成果的交接一定要有成果文档描述、详细的功能说明、程序的结构、程序的注意事项等内容。 第 1 页 共 2 页 开会： 尽力减少集体开会，如非特别需要，可以不参加的就不用参加会议，只需要用邮件传达会议的基本内容。这样可以稳定开发进度，固化团队。 透明度： 对整体系统进行整体的把握，这种把握不应该只是一个人掌握，而应该告知所有的人，让所有的人知道自己在什么地方。可以不用电子文档的形式在公司的显著位置进行标识。对于奖与罚要有明确的规定，要让大家都看到动力与压力。但是尽量不要使用罚，如果到了要罚的地步，可以直接辞退。 工作时间的灵活性： 一个人不可能一天工作 8 小时，个人觉得可以 7+1 小时，最后的 1 小时用于开会，与解决问题，如果没有事情可以在上完 7 个小时之后就离开。至于上班时间，个人觉得公司应该多为员工考虑，比如 7：30-11：30amp;第 2 页 共 2 页
