下载后可任意编辑林业局完善招商引资工作意见与林业局富民行动工作总结报告汇编林业局完善招商引资工作意见一、分解落实责任目标 年初，将县下达的跨越进展各项目标和市、县下达的农业、农村方面（林牧业）目标任务分解落实到班子成员和相关部门。班子成员和相关部门要将目标任务进行细化、量化、具体化，将目标任务细化分解到实实在在的项目上，明确具体任务，具体指标，具体措施和时序进度，形成可操作、可检查、可追踪、可考评、可问责的推动机制，确保目标真正落到实处。 二、明确招商引资任务 根据县跨越进展目标和招商引资任务的要求，每个单位招商引资的年度目标任务为：完成一个固定资产投资超 3000 万元的工业或农产品加工项目；力争完成一个固定资产超亿元的项目（具体任务见附表1）。县下达我局 XX 年招商引资目标任务（具体见附表 2）。 三、实行挂钩帮扶制度 班子成员和相关部门实行挂钩帮扶工业企业制度。 （一）挂钩帮扶的工业企业。（具体见附表 3） （二）挂钩帮扶的要求 1、根据县“361”诚信帮办服务的要求，为企业和项目搞好帮办服务工作； 2、要确保县下达的挂钩帮扶企业各项主要经济指标和各项任务的完成； 3、要确实帮助企业解决问题。每月到挂钩帮扶企业不少于 3 次，了解企业的生产经营状况，帮助企业解决和协调有关矛盾和问题； 第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑4、要为企业和项目提供优质服务，实行一站式、零障碍服务； 5、要帮助企业制订进展计划。鼓舞企业盘活存量、提高增量、新上产品、技改扩能、增资扩股、转型升级等。 四、广泛收集招商信息 （一）全面调查摸底 在全系统广阔干部职工中全面开展各类在外关系的调查摸底工作，制订调查摸底表格，印发给全体干部职工，每个同志要积极提供在外关系。对大家提供的各类关系进行梳理筛选，确定名单，编印成册（表），作为招商引资对外关系的参考。 同时，对排定的在外关系人员名单，明确相关人员负责。相关人员每月要根据“四个一”开展工作，即打一个问候电话，发一条帮忙短信，做一次宣传推举，并邀请客商来一次考察，对其中重要人士由局领导分工负责。 （二）提供有价值的信息 局属各单位、各部门每年根据时间进度提供有价值项目信息不少于 6 条。有价值的项目信息须达到以下“四有”要求： 1、有信息对象的基本情况。包括客商姓名、地址、生产规模、主要产品、联系方式等。 2、有项目信息的基本情况。包括计划投资什么项目、固...
