下载后可任意编辑林业局机关建设大会讲话稿与林业局民主评议动员会讲话汇编林业局机关建设大会讲话稿受党委书记局长 委托，下面我就如何加强机关建设，机关干部如何当好表率和怎样组织开展好当表率活动谈三个方面问题。 一、如何加强机关建设 机关建设的核心是人的建设，机关干部思维创新、知识更新、能力提高、作风转变、德智修养都会影响到机关战斗力。开展机关建设，一是解决机关干部精神状态问题，二是解决能力水平问题。有状态，没能力不行；有能力，不在状态更不行。要实现企业“二二五一”战略目标，关键在机关，关键在干部。因此，加强机关建设必须牢牢把住如何当好表率这个基本点，着力解决机关在精神状态、基本素养、工作作风、工作效能、组织纪律性等方面的问题，真正建立一个行为法律规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行体系，建立一个政治坚定、素养良好、务实创新、团结风正、廉洁高效、政绩显著、纪律严明的员工队伍。 （一）落实好“三责”，提高机关执行力。机关职能部门属于执行层，最重要职责一方面为领导当参谋，出点子，想办法，协助领导决策；一方面为基层服好务，指导工作，解决问题。提高机关执行力的关键在于落实“三责”，即责任心、责任人、责任制。重要工作要交给有责任心的人来负责，每项工作都要有责任人、时间进度和目标要求，所有工作都要有评价和问责。要想为领导当好参谋，就必须刻苦钻研，熟悉专业知识；仔细研读文件，准确掌握政策；勤于调查讨论，了解实际情况；加强对外沟通和沟通，开阔视野；善于独立思考，勇于创新，大力推动工作。要想指导基层工作，服好务，重在解决问第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑题。指导工作，顾名思义，就是要指示方向、提出思路、给出办法、引导前进。办法在哪里，在实践中，在群众中间。一定要注意深化实际调查讨论，到群众中寻找解决问题的办法；与此同时，服务要出自真心，要讲效率、讲质量，还要讲感情。基层的一个请示，一项需求，一个问题，都与经营进展相关，看似简单，对基层来说不能等，应该尽快给予回复。企业的同志在一线进展业务不容易，千万不能因为机关工作失误或拖拉，使企业失去商机。 （二）苦练基本功，提高干部履职能力。机关干部工作职责主要包括讨论和制定政策、检查指导业务工作、给领导当参谋、分析评价工作成效、综合信息等内容，要做好这些工作，必须具备办会议、看文件、定制度、做方案、搞调研、写报告等基本功。这些基本功不...
