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某煤矿中层领导干部应知应会考核资料VIP免费

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煤矿中层领导干部应知应会考核复习题纲一、 基础知识部分1、近期我矿企业发展确定的什么思路?实施的工程目标是什么?答:“ 123” 思路“ 3327” 工程。 2、近期我 集团公司企业发展确定的目标是什么?答:双三千万吨3、我矿提出的“123”工作思路与“3327”工程分别是指什么?“123”工作思路;1 代表:一个目标:以人为本、拼力赶超、努力跻身份西矿业强势企业行列;2 代表:两项基础:全面质量管理、质量标准化;3 代表:三个提高:提高职工收入、提高职工生活质量、提高矿井综合实力。“3327”工程:3 代表:300 万吨原煤产量 ;3 代表:300 万吨精煤; 2 代表:两区改造;7 代表:每年至少办 7 件好事、事实。 4、焦煤集团公司提出的“0 百千亿”的目标: 0 代表:杜绝三人以上死亡事故; 百代表:2010 年建成煤矿百座以上; 千代表:销售收入突破千亿元; 亿代表:煤炭产销量超亿吨。5、矿业集团提出的“双三千万吨”的目标; “双三千万吨”的目标是:原煤 3000 万吨 ; 精煤 3000 万吨 。6、目前我焦煤系统在所属单位开展的矿井标准化建设的名称项目叫什么?答:安全示范化矿井建设7、2010 年集团公司对我矿实施的重点工程有几项?各是什么项目?答:两项、矿井新建项目和矿洗煤厂项目。8、近年来我矿为强化管理机制,提升管理素质,首先在什么环节推出创新管理长效机制?是什么机制?答:安全、四档驱动。9、今年职代会行政报告确定了几件办好的实事?答:9 件 10、今年我们全焦煤系统上下开展的了以什么为主题的大宣传、大讨论、大实践活动?总体要求是什么?答:三不伤害及具体内容。11、在今年的党委工作会议上提出的“四强四优”创先争优活动中,“四强四优”的具体内容?答:政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强和政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。二、能力素质部分1、按照现在企业管理理念,领导干部应具备哪 8 大能力?答:管理能力、协调能力、沟通能力、表达能力、决策能力、用人能力(知人善用)、战略(决策)能力。2、什么是科学发展观?答:第一要义是发展,核心是以人为本 , 基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。3、名词解释:①、领导:影响他人自愿、努力去完成群体或组织目标的过程。是一个过程,不是一个个体。② 、管理:领导者有效地调动和利用各种资源为实现某个目标而进行的一系列有秩序活动。三、法律道德部分1、...

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