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深化改革强化管理确保稳定计划科工作总结 VIP免费

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深化改革强化管理确保稳定计划科工作总结 在局党委的政府领导下,产业科结合国营场所、工商企业的实际情况,在狠抓目标责任制落实的同时,因场(厂)制宜,分类指导,强化企业内部管理,加速企业改制进程,巩固现有经营成果,扩大招商引资范围,解决历史遗留问题,确保工作程序稳定,确保职工收入增加,确保改革改制顺利进行,做了一些工作,取得了一定的成绩,下面将工作情况总结汇报如下: 一、国营场所方面 现有国营场所系六个法人单位,有职工总人数 2153 人,其中在职 1382 人,退休 453 人,其他空挂、自动离职等 318 人,总面积为 35500 亩。 上半年,国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗圃的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害,特别是 130 亩板粟园,经过精心管理,除草、施肥、打药等措施,目前长势特好,叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。1 万多亩马尾松纯林,全部进行了松毛虫防治,效果十分明显,没有出现松毛虫危害迹象;113 亩茶园,已产茶 3500 斤,其中高档芽茶 500 斤。今年元月至 5 月份全场已完成产值 370 万元,占全年场计划 420 万元的 88。园艺场柑桔、茶叶都是一派丰收景象。种苗场今年大搞引进名、优、新、特小杂果,品种六大类(大五星枇杷、杏子、枣子、李子、桃子、石榴等),面积达 40 多亩,楠竹场今年楠竹生长旺盛。 今年上半年,产业科在国营场所管理方面,主要做了三件事。第一,深化改革,进一步推进,完善改制工作。根据武政办[20xx]102 号文件精神,要求中小型国有企业在全面放开搞活,用两年左右的时间,基本完成全市中小型国有企业的产权改革,使国有资产全部退出或退出控股地位,企业转变为民营企业或混合所有制企业,职工改革国有企业职工的身份,通过过去几年的努力,国营场所应改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完备手续。株山茶场、楠竹场、林科所差第 1 页 共 4 页劳动仲裁认可手续,此项工作我们已与劳动仲裁部门取得了关系,目前,这三个单位正在积极筹措仲裁资金;园艺场改制对家暂未签字,目前正在清理承包土地,核对改制面积和习断金额,对照有关政策,完善各类手续,巩固改制成果。青龙山林场虽然改制工作起步晚,但今年可以圆满完成企业改制和养老统筹及医疗保险。截止 6 月中旬已召开了两次职工代表大会,近期将出台一系列改革改制方案,该场计划筹资 800 万元,彻底解决职工的...

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