资产管理学习心得 为了帮助全体人员尽快学习掌握资产管理相关理论和业务知识，提高理财能力，增强综合素质，转换角色，使人员早日进入状态，中心于 2011 年 4 月 6 日举办了资产管理业务培训，利用三天半的时间对员工进行脱产培训，通过培训明确了工作职责，清晰了工作思路，使我对行政事业单位国有资产管理有了新的认识，认识到加强行政事业单位国有资产管理的必要性
根据《行政事业单位国有资产管理办法》规定
行政事业单位国有资产，是指由行政事业单位占有、使用的，在法律上确认为国家所有的，能以货币计量的各种经济资源的总和
其构成包括国家拨给行政事业单位的资产，行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产
其表现形式为固定资产、流动资产、对外投资、无形资产和其他资产
1998 年政府机构改革，将行政事业单位国有资产从国资局管理体系中分离出来，管理行政事业单位国有资产的部门改为由财政分散型管理，这对管好、用好资产，提高使用效率、加强监督、杜绝浪费起到了积极作用
但是，从目前行政事业单位国有资产管理的实际情况看，仍存在许多问题，不能适应建立社会主义市场经济体制的要求
一是管理体制不顺，职责不清
行政事业单位国有资产出资人代表的职责由多个部门分别行使，出资人统一代表不明确，管人、管事、管资产相脱节，影响了对行政事业单位国有资产的有效监管
二是管理手段落后，效能不高
行政手段仍然主导，与市场调节机制之间尚未形成有机结合，资产使用的职责机制、监督机制和效绩评价机制缺乏，许多该处置的资产得不到及时处置
受部门利益的驱动各单位不断向财政要钱投资兴建或购置资产，造成资产的低效使用，影响资产管理效能，影响行政事业单位的运转效率
三是资产配置不当，浪费严重
行政事业单位资产主要属第 1 页 共 11 页于非经营性资产，不计成本、不计盈亏，长期
