成功的项目管理心得 课后测试 1
正常的风险概率值介于√a0 和 1 之间 b1 和 2 之间 c0 和 2之间 d1 和 3 之间正确答案：a 2
低指导、低支持的领导模式是√a 支持型 b 授权型 c 指令型 d 教练型正确答案：b 3
如果对一项工作的估计缺乏足够的信息，那么你在进行时间管理时应该采取√a 四点时间估计法 b 两点时间估计法 c 单一时间估计法 d 三点时间估计法正确答案：d 4
下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是√a 计划 b组织 c 培训 d 管理正确答案：c 5
关键链法与关键路径法的区别是√a 关键链法容易造成人力、物力的浪费 b 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除 c 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始 d 关键链法是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟正确答案：c 6
国内普遍采用的一种合同是√a 成本返还合同 b 成本加成合同 c 固定总价合同 d 成本加固定费合同正确答案：c 7
下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是√a 基于项目管理就是把我们的工作按照项目进行分解 b 基于项目管理是一个多项目的集成 c 基于项目管理是单纯的项目管理 d 基于项目管理的范围是整个企业正确答案：c 8
不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是：√a降低成本 b 退出新的市场 c 增加收入 d 增加市场份额正确答案：b 9
通常在目标制定的时候，要制定一个 smart 目标，其中 m指√ 第 1 页 共 2 页 a 具体、明确 b 能够衡量、测量 c 适当 d 相关性正确答案：b 10
我国唯一通过 cmm 五级评审的企业是√a 浪潮 b 海尔 c 摩托罗拉（中国）公司 d 清华同方正确答案：c 11
项目运作与日常运作的主要区别是√a 时间性的 b 重复的 c 一次性的和独特性的 d 连续不断的正确答案
