管道更换工程施工组织设计目录第一章 编制说明第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工方案、主要部位施工方法第五章、工程综合施工网络进度计划及工期保证技术措施第六章、资源供应计划第七章、施工技术组织措施第八章、合理化建议第九章、施工中采用的"四新"技术第一章 编制说明1.1 本工程招标文件。1.2 地质勘察报告、水文、气象资料、交通条件等 第二章 工程概况 2.1 工程简介本工程是山西省烟草公司晋中市公司物业中心冷热管道更换工程，主要施工内容包括钢管拆除与安装、阀门更换等。2.2 主要工程量拆除暗装管道 DN25 120m，拆除暗装管道 DN50 280m，拆除暗装管道DN80 84m，拆除暗装管道 DN100 473m，拆除暗装管道 DN150 312m。安装管道、阀门，管道刷油，除锈。 第三章 施工部署3.1 工期、质量、环境、职业健康安全目标3.1.1 工期目标：日历工期 20 天。3.1.2 质量目标：合格。3.1.3 环境指标：污染物排放符合晋中市地方标准，不超标。3.1.4 职业健康指标：职业病发病率为零。3.1.5 安全目标：创建安全文明工地。3.2 质量管理目标该工程合同承诺质量等级:合格。3.3 施工组织机构和职责权限3.3.1 施工组织机构的建立由项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。项目班子一律持证上岗，并且该项目部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目部的直接领导下进行有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。3.3.2 项目经理部各职员的岗位职责⑴ 项目经理岗位职责：① 负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。② 负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、预控工作。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。③ 组织编写施工组织设计、施工专项方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。④ 组织落实施工组织设计，审核施工过程中的劳动力、机具材料计划。并实施动态管理。⑤ 负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。⑥ 负责工程质量评定，组织工程竣工交验。⑦ 负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。⑵ 项目工程师岗位职责① 执行国家与行业有关工程建设的技术标准、规范、规程。② 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问...
