工程组领班考核标准项目工作内容分值检查考核细则1每天上班后核查前一天的各当班记录，向当班员工下令当日工作指令，必要时提供必备的技术指导31. 未按时完成每次扣 1 分2. 遗漏有关事项每次扣 1 分3. 发现问题未及时解决每次扣 1 分2每天留意各员工动态，对要求技术支援的工作给予指导，发现员工有差错随时给予纠正。31. 发现员工工作出现问题未给予纠正每次扣1 分2. 未按要求完成工作每次扣 2 分`3每天下午巡视楼宇各辖区内设备一次，发现异常立即安排维修21. 未按时完成每次扣 1 分2. 发现问题未及时处理每次扣 1 分4每天检查工作任务单完成情况，当天工作当天完成因故未完成的找出原因，尽快解决。31. 未按时检查每次扣 1 分2. 未及时发现问题每次扣 1 分3. 发现问题未及时处理每次扣 1 分5每星期五召开一次班组会议3未召开每次扣 3 分6工作计划2未按时做工作计划每次扣 2 分7参加工程例会31. 无故不参加每次扣 2 分2. 对例会要求的工作执行不力每次扣 1 分8回答用户本系统的技术咨询2业务不精导致用户投诉每次扣 2 分9重大设备事故现场指挥维修21. 未及时到场指挥维修每次扣 2 分2. 措施不当，事故扩大每次扣 2 分10用户二次装修初审31. 效率低每次扣 1 分2. 审图质量差，遗漏重要事项每次每项扣 2分11处理及回答员工工作中的问题31. 无故拖延每次扣 1 分2. 处理不当每次扣 1 分3. 越权行事每次扣 1 分12本系统相关的对外业务联系2工作不到位影响到日常工作每次扣 2 分13监督设备承判商工作31. 未监督每次扣 1 分2. 监督不当每次扣 1 分3. 发现问题未及时处理每次扣 1 分14完成上级临时指派的工作41. 工作效率低每次扣 2 分2. 工作质量差每次扣 2 分15本系统相关图纸资料的收集整理，核对并交文员归档41. 遗漏有关图纸每次扣 1 分2. 图纸与实物不符，未及时发现解决每次扣1 分3. 损坏或遗失重要图纸资料每次扣 1 分4. 未交文员存档每次扣 1 分续上表项目工作内容分值检查考核细则16检查当班员工出勤情况，并记录在考勤表上31. 未及时完成每次扣 2 分2. 工作马虎每次扣 1 分17清点班组工具，发现缺少马上追查原因41. 未按要求完成每次扣 2 分2. 工作粗心，缺失工具未发觉每次扣 1 分18向当班员工分派工作任务，并视情况需要提供技术支援31. 工作安排不合理每次扣 2 分2. 没有安排属下员工每次扣 1 分19按保养计划安排各班对设备...
