大中时讯 DA ZHONG SHI XUNAA新 世 纪 公 司 倡 导 ： 整 洁 、 信 誉 、 服 务 、 效 率█ 竞岗前：技术部门以前工作上有一定的问题，内部环境较乱、卫生较差，相对工作量不饱满、分配不合理，服务不很到位。员工的工作热情不高。鉴于这种情况，技术部与人力资源部一同进行了内部竞岗。█ 竞岗后：通过竞岗，员工的精神面貌有了很大的变化。技术部内环境明显提高，卫生整洁。规范了部门的规章制度，并制定了下一步计划：先在公司各分店刊登广告，让顾客了解公司技术部；走出去，联系业务。█ 技术部竞岗前后的变化是显而易见的，通过竞岗调整领导结构，增强了员工的凝聚力，提高了公司的综合市场竞争能力，希望技术部在新的领导班子的带领下，在新的起点上有新的发展。—— 记公司经贸四部经理王喜春管理实务 GUAN LI SHI WU BA 现任公司经贸四部经理的王喜春，1988 年高中毕业后，即从河南老家到京打工。从我公司音箱厂组装车间的一名工人开始干起，经过自己不断地努力学习，锐意进取，先后被提升为音箱厂厂长、广州办事处 经 理 。 并 从 1997年开始，全面负责公司国产音响器材的生产与销售工作。在此期间，订制了大中牌系列音箱，为公司创造了丰厚的利润，并恰到好处地解决了销量与库存的矛盾，使得公司国产音响器材的销售长期稳居北京市场第一。王喜春面对市场激烈竞争，能够灵活应对，不断调整经营策略。同时对自己高标准，严要求，努力学习新知识，研究新市场。2000 年底，在国产音响器材销售稳定的情况下，毅然舍弃已有的工作业绩，另外开 辟 新的 经 营门类。不长的时间里，在公司各店又跃然丰富了一个新门类，为公司今后的发展打下了坚实的基础。王喜春在公司工作 13 年，不求名、不求利，将自己置身于悬崖边上，已励练成为一只展翅高飞的雄鹰。在困难面前没有等、靠、要，体现出公司成立 20 年来一直倡导的拼搏精神，为公司的广大员工树立了良好的榜样！王喜春在工作中厉行节俭。办公桌上的便笺纸都是用完正面用反面，音箱厂的每一颗螺丝钉都一一在帐。节省每一分成本，处处体现了主人翁意识及经营者应有的品质。公司号召全体员工学习王喜春同志这种锐意进取、勇于拼搏、勤俭节约的工作精神！（人力资源部供稿）最让员工讨厌的上级，“心胸狭窄没有远见”高居榜手，其次是“软弱而无主见”，这两个方面涉及到领导层决策能力。可见，大多数员工对上级的决策能力寄予了很高的期望，因为...
