行政服务中心年终工作总结(精选多篇) 第一篇：行政服务中心工作总结 洋河新城行政服务中心 2014 年工作总结和 2014 年工作计划 2014 年，行政服务中心在洋河新城领导的正确领导和关心支持下，紧紧围绕打造“亲民政府”的工作目标，按照规范行政行为，提高行政效率，优化发展环境的总体要求，坚持“便民、服务”的宗旨，突出重点，狠抓落实，各项工作取得了显著的成效，现将情况汇报如下： 一、明确工作目标、深入调研学习，有效构建便民服务中心基本框架 为了将便民服务中心建好，成为宿迁乃至苏北一流，行政服务中心紧密结合洋河实际情况，围绕“亲民政府”的目标，创新工作思路，优化服务举措，全力为广大企业和办事群众提供“一站式”高效、快捷、优质的服务。 （一）密切部门配合，形成工作合力。在明确中心目标的基础上，10 月底，服务中心积极与一办五局、工商、国税、地税、供电、移动等部门沟通，对各部门的职权范围进行调研，通过各部门主动申报与中心审核相结合，初步确定便民服务中心建设面积，其中行政审批（许可）窗口 60 个，社会中介机构服务窗口 70 个，便民服务中心大厅建筑面积约 10000㎡；新城管委会办公用房及各类会议室、接待室建筑面积 12014㎡；银行、食堂等后勤保障用房建筑面积 4000㎡，总建筑面积 26000㎡。 （二）深入开展调研，提升工作实效。便民服务中心作为一个新兴事物，如何建、怎么建、建多少，全国各地都没有统一的-1- 模式供参照、借鉴。11 月初，行政服务中心王辉主任带领有关工作人员到海门、上海、苏州、昆山、镇江、南京等地参观，学习服务中心设计理念、窗口布局、软件研发、人员管理等先进工作经验和做法。在广泛学习、参观、调研的基础上，对服务中心大楼基本框架有了清晰的认识，再结合洋河的实际第 1 页 共 21 页情况形成了大楼设计任务书。 二、坚持利民原则、组织多方论证，制定便民服务中心设计方案 新城便民服务中心的建设，不仅是洋河新城整体实力的展示，更是关系到百姓的切身利益，因此管委会分别邀请了中国华西工程设计建筑有限公司、中国建筑设计院上海分院和上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司三家设计单位，设计服务中心大楼。12 月 3 日，新城召开便民服务中心规划及建筑设计方案汇报会，上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司分别从现代、传统、创新三个不同立意对便民服务中心进行了方案设计，中国华西工程设计建设有限公司在秉持“经典加创新”...
