县级广播电台上半年个人工作总结(精选多篇) 三、规范内部管理，完善考核制度 一是推行量化考核制度，对所有工作进行量化；二是建立节目评价制度，加强对节目的把关与考核，把所有节目纳入节目评价体系；三是实施动态定级，末位退级的考核办法，结合广播节目部的特点对每个岗位实行每两个月一次末位退级，四是新闻采编、主持编辑、制作后勤的切块考核。广播节目部对广播节目的工作流程进行了明确的规范和细化。五是建立学习制度，每周二下午利用周检时间召开广播节目部例会。 当前存在的问题： 1.广播节目互动性有所增强，但节目质量仍需加强，特别是要突出广播节目的本土化和创新； 2.广播媒体影响力有所提升，但频率定位不够清晰，品牌节目的品牌影响力不够； 3.创收与节目未形成良性互动，广告组织力度不够，药品广告安排在黄金时段，严重影响频率形象； 4.广播活动组织未形成常态机制； 5.农村广播受众群逐步萎缩，城市广播节目受众群未得到及时开发。 下半年工作思路 一、着力提高宣传工作质量。加强新闻节目策划，进一步关注民生，结合红十军纪念馆开馆等重大新闻事件，在新闻直播特别节目上寻求突破，新闻专题节目进一步把握新闻热点，全方位、立体式第展示了如皋经济社会发展中的新成就、新举措、新典型。及时部署和组织季度、年度作品创优工作。 二、着力打造品牌节目建设。围绕《与你同行》等五大直播节目，利用报纸、电视、网络等平台，积极推介节目，提升节目影响力。同时，加强节目的策划，邀请听众参与，走出直播室“办看得见的广播”，加强与周边县市广播的整体联动，联合办节目。 三、着力策划实施广播活动。继续推进《９８３直播如皋》活动，力争每月一次；建立９８３文明志愿服务车队；以第 1 页 共 2 页各节目平台的听众群为载体开展各种活动。 四、着力推进跨媒体互动。建设广播节目网站，可实现在线收听、节目点播等功能。继续办好“聆听”专版，加强与其他媒体的合作，加强自身宣传。 第四篇：广播电台员工个人工作总结 半年的时间过去了，回顾一下自己的半年历程，有很多地方需要继续。第 2 页 共 2 页
