S W O T 矩阵表格( 总 6 页) -CAL-FENGHAI
-(YICAI)-Company One1 -CAL-本 页 仅 作 为文 档 封 面 ， 使 用 请 直 接 删 除 SWOT 矩 阵 （ 物 控部 ） 优势 -S 劣 势 -W 1．物流体系比较健全，职责明确 2．账务体系比较全面，可以做到账实相符 3．具有众多的人力资源 4．仓储硬件设施比较齐全 5．具有进一步提升拓展的空间 1．工作人员电子专业知识不足 2．业务水平有待进一步的提高 3．和客户对账时间过长 4．物料异常处理时间过长 5．呆料、NG 料处理能力较弱 机会-0 SO 战略 W0 战略 1
随着公司客户业务量的增加，对公司物流提出更高的要求 2
能够基本满足客户的物流要求 3
物流及ERP 等关键技术的飞跃性的发展 1
在现有的硬件基础上，积极的配合公司的业务增长，满足客户的要求 2
尽快实施ERP 系统，提高工作效率 3
通过多层的培训，提升员工的服务素质 1
内部资源整合，挖掘潜力，增强竞争力 2
引入精细生产管理模式，降低运作成本 3
通过积极的技术研发，拓展生存空间 4
在保证收益的状态下，降低接单门槛 威胁-T ST 战略 WT 战略 1
公司的物流配和客户不好，会导致公司客户的流失 2
现在公司的物流系统比我司健全的、规范的越来越多 3
客户越来越挑剔，附加要求越来越多 4
成本成倍上升 1
将“短”、“平”、“快”的行业特性融入到日常的工作中，树立积极的工作心态 2
提高服务质量 3
为了确保客户，尽力满足客户合理需求 4
通过向同行业的现场参观与学习提升自身的不足 1
公司同行的管理模式可以相互学习补充，拉近竞争距离 2
同行业内恶性竞争，压缩盈利空间 3
生存环境恶化 4
运作成本的提升，影响公司的日常运作 序号 面临的威胁 权
