下载后可任意编辑深化干部人事制度改革沟通材料与深化机关作风建设年实施方案汇编深化干部人事制度改革沟通材料一、充分尊重民意，扩大干部选任工作透明度1、在干部推举上坚持群众公认。把民主推举作为选拔干部的必经程序和基础环节，未经民主推举，概不列为考察对象。规定:在民主推举中，不提名推举票未达 30 或提名推举票未达 60，一律不考察、不讨论。五年来，有 50 多名基层反复推举的后备干部因民主推举票达不到要求没有被提拔。2、在组织考察上扩大群众参加。在干部考察中坚持实行考察预告制、差额考察制、纪检组织部门联合考察制、考察结果通报制，提高了干部考察工作质量。规定：考察领导干部必须进行民主测评，凡群众信任票未达 60，或信任票达 60 以上，但排名倒数第一，经考察确属不称职的，一律降免职。近年来，有 7 名班子成员在民主测评中信任票未达 60 被免职，其中 2 名局长被降职安排。3、在讨论决策上实行集体票决。从**年起，我县在酝酿、讨论决定干部时，推行常委会、全委会票决干部制度，并纳入县委集体决策重大问题议事规则，杜绝了临时动议干部的现象。对乡镇党政正职拟任、推举人选，一律实行全委会票决，并邀请候补委员、纪委委员列席会议，进一步扩大了干部任免决定过程中的民主。**年来，有 21 名同志通过县委全委会票决确定为乡镇党委书记和乡镇长推举人选。4、在正式任用前实行公示试用。下发了《关于实行领导干部任前公示、试用的意见》，明确规定：凡新提拔重用、由非领导职务改任领导职务或平级调动到重要部门和岗位的干部都要进行公示和试用。5年来，先后对 685 名提拔重用干部进行了公示试用，有 4 名对象在公示第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑期间因群众反映问题被查实，取消了任职资格，1 名科级正职试用期间被取消了试任职级。二、推动机制创新，激活干部能上能下1、推行公推直选，完善公开竞争机制，让干部“上”得来。**年以来，先后拿出了团县委书记、二中校长等 25 个副科级以上领导职位，在全县范围内进行了 6 次领导干部公开选拔，3000 多人报名参加，25名优秀年轻干部通过严格的公开选拔程序走上了各级领导岗位。同时，在全县党政机关、事业单位二层骨干中全面推行竞争上岗，并把竞争上岗纳入组织工作目标考核，实行一票否决。全县 144 个副科级以上单位，共拿出 1258 个中层职位开展了竞争上岗，参加人数达 3872 人，竞争中 78 名原中层骨干落岗，203 名优...
