乡镇园林管理中心工作总结范文 今年以来，我中心围绕县委、县政府发展大局，认真地完成各项工作任务
同时，经过调研酝酿，针对当前现状，提出我县今后城市园林发展思路
现总结汇报如下： 一、工作现状 负责县城园林绿化的规划、设计、建设、管理工作
中心编制 12 人，下设办公室、规划设计股、绿化建设股、园艺股、管护大队 5 个股室，下属绿苑花卉苗木工程有限公司一个企业（未运转）
中心现有管理人员 21 人，林业、园艺相关专技人员不足 10%
其中：在编人员 3 人，未入编制调入人员 4 人（原城建局自收自支人员），借调人员 1 人，临时人员 13 人，雇用管护工人 108 人
今年 8 月份以来，中心根据县委县政府总体部署，主要做了以下几方面的工作： （一）强化管理
针对业务人员技术水平不高的实际，多次组织业务骨干外出参观学习管养工作上好的经验和做法
同时，聘请市局管护专家对园林一线工人进行了管护技能、机械使用和病虫害防治培训，进行理论学习和实践操作培训，有效提高一线管护人员的技术水平
改善基本条件，新购置草坪机、绿篱机、水泵、水管等管护工具，对各个广场、游园重新配置更换了垃圾箱 100 个
制定出台了《xx 县园林管理中心管护方案（试行）》、《xx 县园林管护工作实施方案》、《管护技术规程》《管护大队管理制度》等一系列规章制度，促进管养工作规范高效
加强管养考核，坚持每月一次综合检查，发现问题，限期整改，促进了管养工作更趋合理、规范
（二）集中整治
针对城市绿地、游园中生杂草、飘垃圾、有死树，长时间未清理的实际，在中心的统一组织下，采取领导包片、科室包段的办法，对县城绿地十三个片区进行了一个月的集中整治
重点是卫生保洁、杂草清除、草坪修剪、死树清理等
通过整治，绿树返绿，青草返青
为了保护来之不易的绿化成果，中心联合城建大队加大了对交通事故、人为破坏绿地、乱到垃圾的管理，基本上做
