电站管理工作总结 即将过去的 2007 年，是我公司发展史上迈向新的台阶取得业绩的一年，一年来在公司领导的正确指导和带动下不畏艰难，在各部门的密切配合下，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，通过克服各种诸多不利的因素，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，顺利地超额完成了我公司的全年计划发电量以及成功地接替了***电站的运行工作，现将我一年来的工作总结如下： 一、抓好生产管理，努力提高设备的健康运行水平 运行管理的好坏，对电厂来说是至关重要它对机组能否稳定安全经济运行起着决定性的因素，我本着我电厂的实际出发，我的做法是： 1、对我厂的现场图纸和资料以及运行规程进行了进一步的整理和核实，对以前没有标示的设备重新挂上标示牌，对运行规程认真的针对我厂的实际设备进行了核实和更正，针对***电站才投运的实际情况，对 1f 机组、所有的辅助设备、所有的屏柜内的二次设备、所有的一次设备都用电脑打印出来进行了标示，其目的是运行人员在操作时达到心中有数，憝悉设备，不走错间隔，不致于发生误操作的情況。另外，在***投运之前就收集、整理相关的资料以及到现场实际了解和查看设备，达到图纸和实际的设备相统一，然后在生计部所有专工的通力配合下，顺利地将***电站的运行规程编制完毕，且获得业主的通过和好评。 2、根据我厂运行值班工作和管理工作的需要，把我厂的所有 台帐整理成运行人员在工作时非常的方便，同时又有利于管理人员的检查，现已制定各种记录台帐和管理台帐 32 种，针对***电站才投运的实际情况，现制定各种记录台帐和管理台帐24 种，以及每天要向业主报生产日报的所有的相关的一系列的电子表格和统计数据，至少现在每个值班人员都可以很方便的使用了。 3、一年来始终坚持 5s 活动，坚持带队跑早操，严格按照第 1 页 共 10 页规定每周 3、5 进行组织团活动的召开，坚持把我厂发生过的所有的一切事情在会上说，在会上讲，让大家共享，且作好了相应的记录，总之其目的是针对我厂运行人员上班时间短和工作经验不丰富等问题而必须所做的，应该说达到了我们预期的效果，同时坚持每周 1 参加安全活动的学习，把安全放在第一位，坚持以我厂的实际给大家讲清楚，在实际的操作中严格按照“两票三制”的制度执行，要使所有的员工达到心中有数，不发生误操作的事件，到目前为止无论是竹格多电站还是***电站未曾发生过一次恶性误操作事件。 4、经常深入生产现场了解设备的运行状况，...
