公司用车报告总结 关于集团公司及下属各分公司小汽车管理的几点意见； 1、办公室统一建立汽车档案，并负责按时进行车辆的保养、维修、年检及保险金缴纳等相关事宜。 2、车辆维修由公司指派专人管理，按性价比确定一至两个维修车辆的指定单位，实行定点维修保养。 3、公司采用统一购卡加油的办法替代目前的现金加油方式。（公司办主卡，各使用车人给副卡） 4、车辆在使用期间因违反交通规则所造成的扣分，罚款，均由此期间的使用人自行承担。 5、因酒后驾驶导致的交通事故，责任由车辆使用保管人自行承担。 6、将现有的所有车辆进行登记，根据车辆使用年限、公里数、耗油量进行评估。车辆年限长，耗油量大，公里数多的车辆进行评估后，可给工程部冲抵工程款或同所要购买新车的 4s店进行以旧换新。 请批示。 第二篇：公司用车制度公司用车管理制度 一、目的 为了加强和规范公司管理制度，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为公司领导和员工服务，提高工作效率，特拟定此制度。 二、适用范围 海逸集团公司内所有业务办公用车。 三、权责单位 1.公司车辆由综合管理部调度，管理。出差及业务用车应向部门领导申请，向综合管理部登记，填写用车申请表，领取钥匙，出 XX 市需由总（副总）经理批准。 2.公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由综合管理部负责管理。 四、用车管理 1.员工外出办事，符合条件的用车，一律申请、登记、记第 1 页 共 7 页录。 2.综合管理部依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。 3.员工因私借用公车，需经综合管理部同意，并经总（副总）经理签署派车单后，综合办公室方可派发车钥匙。交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。 4.节假日或业余时间车辆的使用应呈请综合管理部核准后方可调派。 驾驶员岗位职责 1.认真完成公司派车任务，服从综合管理部的指挥。 2.坚持行车前安全检查，发现问题及时处理，确保行车正常，运行良好。 3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，遵守《道路交通安全法》，听从交警指挥，行车时集中精力，严禁酒后开车。 4.做好车辆维护、保养工作，保持车辆整洁和车况良好。 5.填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报。 6.确保良好的休息，足够睡眠，以充沛精力和体力保证行车安全。 7.熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高...
