0 工作危险点及其控制措施 1 施工组织工作危险点及其控制措施 序号 作业内容 危险点 控制措施 制订依据 一 作业前的准备工作 1 、作业现 场情况核查的不全面、不准确 1
1 布置作业前,必须核对图纸,勘察现场,彻底查明可能作业地点反送电的所有电源,并应断开其开关、刀闸
2 对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目,有关人员必须在施工前深入到现场,对现场周围的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作位置,以及对施工构成障碍的物体等核查清楚,以便确定可行的施工方案,查明作业中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施
3 对设备缺陷的处理工作必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求,工作中的安全注意事项等核查清楚
2 、作业任务不清 2
1 对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目,应按有关规定编制施工安全技术组织措施计划,并需组织全体作业人员结合现场实际认真学习 2
2 对常规的一般维护性作业,班组长要在作业前将人员的任务分工,危险点及控制措施予以明确地交待
3 、作业组的工作负责人和工作班成员选派不当 3
1 选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识,并熟练地掌握所承担工作的检修项目和质量标准
2 选派的工作班成员需能在工作负责人指导下安全、保质保量完成所承担工作任务
安 规 电 气5 1 条 4 、行车中发生交通事故,造成人员伤害 4
1 工作负责人负有交通安全责任,应协助司机了望和控制车速
2 乘车人员严禁在车上打闹,严禁将头部伸出车外
3 注意防止随车装运的工器具挤、砸、碰伤乘车人员
4 如乘货车时应设有高栏,高栏应用绳索系好,行驶中禁止坐后箱板上
2 施工组织工作危险点及其控制措施 序号 作业内容 危险点 控制措施 制度依据 二 保证安全的组织措施和技术措施的实施 1 、不