（ 管 理 制度）注塑车间管 理制度 前 言 注 塑 加 工 是 一 门 知 识 面 广 ， 技 术 性 和 实 践 性 很 强 的 行 业 。 注 塑 生 产 过 程 中 需使 用 塑 零 原 料 、色粉、水口料 、模具、注 塑 机、周边设备、工 装夹具、喷剂、各种辅料 及包装材料 等， 这些给注 塑 车间的 管理带来了很 大的 工 作量和 一 定的 难度， 与其它行 业 或部门 相比， 对注 塑 车间各级管理人员的 要求更高。 注 塑 生 产 需 要 24 小时连续运作， 一 般为两班或三班制工 作方式， 注 塑 车间的 工 作岗位的 不同,对不同岗位人员的 技 能要求亦不同。 要想使 注 塑 车间的 生 产 运作顺利， 需 要对每个环节和 各个岗位所涉及的 人员、物料 、设备、工 具等进行 管理， 主要包括：原 料 房、碎料 房、配料 房、生 产 现场、后加 工 区 、工 具房、半 成品 区 、办 公 室 等区 域 的 运作与协 调 管理工 作。 对注 塑 部建 立 一 套 “优 质 、高效 、低 耗 ”的 运作管理体 系 ， 是 每一 位注 塑 生产 管理工 作者 努 力 达 到 的 目 标 。 在 实 际 注 塑 管理工 作中 ， 由 于 工 作方法 和 观 念 方面 的 原 因 ， 很 多 注 塑 管理者 每天 忙 于 处 理各种问 题 ，“跟 着 问 题 后面 跑 ”， 干 得 非常 辛 苦 ， 而 且 问 题 越 来越 多 ， 工 作越 来越 累 ， 压 力 越 来越 大… 本 教 材是 专 为学 习 “注 塑 车间管理”知 识 的 人员编 写 的 ， 内 容 主要包括注 塑部合 理的 组 织 架 构 、注 塑 厂 生 产 运作流 程 、原 料 /色粉的 管理、注 塑 机/周边设备的 管理、注 塑 模具的 管理、注 塑 生 产 计 划 的 管理、注 塑 生 产 现场的 管理、碎料 房/混 料 房的 管理、工 装夹具的 管理、看 板 管理、量化 管理、工 具/辅料 的 管理、零件 品 质 管理、注 塑 安 全 生 产 管理、注 塑 厂 主要管理制度及各岗位人员工 作职 责 等实 用 知 识 ， 供 大家 在 实 际 工 作中 借 鉴 和 运用 ， 触 类 旁 通 。 本 教 材突 出 实 用 性 、系统 性 、专 业 性 和 全 面 性 ， 传 授 注 塑...
