BP_IDNameBP描述ProjectProgram1000制定组织级项目管理策略组织有明确的策略，说明在组织级项目管理各过程中实施规范、度量、控制和持续改进ProjectProgram1005规范项目章程制定过程对项目章程制定这一过程制定标准Project1020规范项目管理计划制定过程对项目管理计划制定这一过程制定标准Project1030规范项目需求收集过程对项目需求收集这一过程制定标准Project1035规范项目工作监控过程对项目工作监控这一过程制定标准Project1040规范项目范围定义过程对项目范围定义这一过程制定标准Project1045度量项目工作监控过程对项目工作监控过程进行度量的制度已经建立，并对度量数据加以收集与分析Project1050规范项目活动定义过程对项目活动定义这一过程制定标准Project1055控制项目工作监控过程对项目工作监控过程进行控制的制度已建立并执行，而且该过程的稳定性也得到控Project1060规范项目活动顺序排列过程对项目活动顺序排列这一过程制定标准Project1065改进项目工作监控过程对项目工作监控过程有问题的区域进行评估，识别出问题的根本措施，收集过程改进建议，实施过程改进措施Project1070规范项目活动时间估算过程对项目活动时间估算这一过程制定标准Project1075规范项目WBS构建过程对项目WBS构建这一过程制定标准Project1080规范项目进度计划制定过程对项目进度计划制定这一过程制定标准Project1085度量项目WBS构建构成对项目WBS构建过程进行度量的制度已经建立，并对度量数据加以收集与分析Project1090规范项目人力资源计划制定过程对项目人力资源计划制定这一过程制定标准Project1095控制项目WBS构建过程对项目WBS构建过程进行控制的制度已建立并执行，而且该过程的稳定性也得到控Project1100规范项目成本估算过程对项目成本估算这一过程制定标准Project1105改进项目WBS构建过程对项目WBS构建过程中有问题的区域进行评估，识别出问题的根本原因，收集过程改进建议，实施过程改进措施Project1110规范项目预算制定过程对项目预算制定这一过程制定标准Project1115规范项目活动资源估算过程对项目活动资源估算这一过程制定标准Project1120规范项目风险管理规划过程对项目风险管理规划这一过程制定标准Project1125度量项目活动资源估算过程对项目活动资源估算过程进行度量的制度已经建立，并对度量数据加以收集与分析Project1130规范项目质量规划过程对项目质量规划这一过程制定标准Project1135控制项目活动资源估算过程对项目活动资源估算过程进...
