爱心点亮童年精心打造精品——郑州市市政工程管理处幼儿园创市级青年文明号事迹材料我园创建于1991年，隶属于郑州市市政工程管理处，2011年被市教育局命名为一级幼儿园。我园占地面积800㎡，建筑面积1300㎡，全体教职工人数27人，园内环境优美，各种教学设备和服务设施一应俱全，幼儿玩教具配备齐全，是幼儿健康成长的乐园。有一句话“细节决定成败”，幼儿园的工作是由一个个细节组成的，如果切切实实把每一个细节做好，那幼儿园的办园质量也一定是一流的。我园办园规模较小，要想扩大影响力，做出自己的特色，就要倾注更多的爱心，在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫，细化环节，优化过程，彰显内涵。现将近几年我园取得的一些工作成绩做以汇报：（一）以人为本，营造和谐环境,夯实幼儿发展根基。我园始终坚持“一切为了孩子”的办园宗旨“追求快乐、体验成功”的教育理念“平等尊重信任合作”的优良园风，努力为我园师生营造一个幸福和谐的成长乐园。1、以孩子为本，让孩子感受到在幼儿园学习、生活的快乐。(1）因地制宜细谋划，小场地变大乐园根据我园户外活动场地不足的情况，我园科学安排户外活动时间，合理划分活动区域,保证了一日活动的有序开展。做法一：我园以班级为单位，安排小班、中班、大班在不同时间段交替进行户外活动。每年5—9月小中班先活动后上课，大班先上课后活动，每年10月—次年4月小中班先上课后活动，大班是先活动后上课。这样的安排符合小中班幼儿的身体对外界适应能力较弱的特点。做法二：活动器材全园共享。活动器材放置相应的活动区内，各班根据幼儿需要自由选择，活动结束后由最后一个活动的班级教师和幼儿一起整理，集中放在规定的地方。做法三：幼儿在教师的引导下，积极探索一物多玩、多物融合在一起玩的乐趣。（2）变废为宝巧设计，编织美好花园。我园教师们充分利用废旧资源和大自然的花草木，自制了近千件玩教具，完成了儿童化、艺术化、立体化的环境布置。真正体现了让环境说话让艺术展现，为教育教学，为幼儿服务的理念。（3）我园要求全体教职工以职业道德为中心，“爱事业爱岗位爱孩子”，对幼儿我们提出了“亲情管理，微笑服务”，与孩子交朋友，杜绝指责、体罚、辱骂孩子等不良行为。为幼儿的健康成长提供良好的精神环境。2、以员工为本，使员工真正感受到在幼儿园工作的快乐。(1)我园倡导爱的教育，经常性的开展各类活泼有趣的文体活动使教师在这种氛围中快乐幸福地工作。力争“让每位员工都找到家的感觉”。(2)开展读好书活动，每学期向老师们推荐文章和发放图书《把整个心灵献给孩子》《优秀教师魏书生》《谁动了我的奶酪》《一分钟的你自己》等.激发教师的工作热情社会责任感（3）建立对教师的合理角色期待，关心教师生活，不断提高教师福利待遇，把尊师重教落到实处。每学期评选“优秀班主任”、“五好班集体”、“优秀教师”、“师德先进个人”设立“安全奖”、“全勤奖”、“进步奖等，充分调动教职员工的主动性、积极性和创造性。(二)注重管理技巧，确保幼儿园良性运作。1、一日常规常抓不懈，不断提高保教质量我园依据《幼儿园工作管理条例》建立了一整套管理制度和工作人员岗位职责，并细化到人。近几年我园先后引进了三治法、四定法和五常法对日常工作进行精细化管理，大大的提高了工作效率。三治强调对人的管理（自治情治法治）；四定工作法强调对事的管理（定任务定时间定人员定标准）；五常管理法强调对物的管理，（常组织常整顿常清洁常规范常自律）。2、充足的人员配备是保证一日活动正常有序开展的前提，由于幼儿园大多是女教师，几乎每学期都有产假的情况。所以我园的教职工配备相当充足，平时每个员工的工作岗位职责清晰，分工明确，确保幼儿园各项工作高效运转.（三）注重教师专业化成长，不断提高教师业务水平。1、我园注重教师队伍的政治和业务学习,将学习型组织的现代管理理念导入日常工作中。在经费的使用上，每学期投入资金1万余元用于师资培训。自08年至今，我园共组织了外出培训学习15次，90多人次参加。培训内容涉及团队建设、环境创设、卫生保健、班级管理、特色发展、活动策划与组织、教师礼仪、亲...
