供电所所长任职表态发言稿范文 2015 供电所所长年终述职报告 （一） 20xx 年 1—5 月我任 xx 中心所副所长，协助所长分管安全生产和主持分会工作
2006 年 5 月任 xx 中心所所长主持全面工作，2006 年 8 月任中共 xx 中心所党支部书记主持党支部全面工作
一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人
现将一年来主要工作汇报如下： 一、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生
一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展
最终全面完成了安全目标
二、加大线损管理、电费管理和回收力度
狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处
完成非专线损率 14
57%，渡于目标 2
43%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法
当年电费回收率达 100%，历年电费回收率达 30%以上
三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动
面对 1—9 月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展“齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈”活动
制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支
