冬季安全检查汇报VIP免费

2012年集团冬季安全大检查汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，向莅临我厂检查指导工作的各位专家、领导，表示热烈欢迎和衷心的感谢！四季度，田庄选煤厂在集团党政和安监局的正确领导下，以“决战一百天实现安全年”活动为中心，坚持重点项目督查与专项隐患排查相结合、战线检查与全面剖析检查相结合，突出隐患排查、安全检查重点，在安全风险分析的基础上，认真开展剖析式检查，截止11月底，杜绝了各类事故，实现了阶段性“五零一”安全奋斗目标，安全生产形势持续平稳。四季度主要工作：一、清醒认识严峻形势，认真贯彻上级安全会议和文件精神，把“安全第一”方针落到实处。第四季度，历来是事故易发多发期，气候对防火、交通影响增大，加上年末岁尾各种活动集中，容易分散精力，安全生产现场管理容易滑坡，针对近一阶段安全生产形势严峻的特点，我们利用各种会议和媒介，认真传达贯彻落实豫安委明电〔2012〕4号、豫政办明电〔2012〕182号文件和全省煤矿安全生产工作会议精神，集团1安全会议精神和472号、496号文件及“十督查”、“十个一律”停产整顿和防止“一强行”、“一冒险”要求（这些文件请办公室查下内容是否和我们地面单位有关）等有关文件精神，认真分析当前的安全生产形势，召开不同层次的安全紧急会议，贯彻落实集团会议精神，并结合实际，明确下步安全工作要求，迅速组织全厂性的安全大检查，全力消除隐患，确保安全生产。二、结合我厂实际，围绕“四加强、一深入、一推进”，扎实开展安全工作。四加强：即加强干部作风转变，提高干部安全执行力，四季度，要求全厂领导干部年底前原则上一律不准外出，集中精力，沉下身子，全力以赴抓好安全生产，尤其是十八大会议期间，严格执行干部值班、带班制度，细化干部带班的时间、标准、要求和责任，形成长效机制，不间断进行现场巡查；加强现场管理，安全小分队采取24小时不间断巡查方式，重点围绕外来施工作业、重点工程和较大停产检修项目，以及重点岗位、关键环节，开展盯控和督查。四季度，截止目前共查处隐患和问题三百余项，制止外来施工违章18起，保证了外来施工现场的安全生产。加强安全监督检查，我们经常性开展专项检查和专业组检查，不仅仅查设备、岗位设施存在的隐患，更注重排查干部职工思想上的隐患，切实达到变事故追查为隐患追查，变事后处理为事前预防，变结果控制为过程控制，变被动应付为超前预防；加强外来施工2管理，针对当前技改工作，我们对施工队伍的安全资格审验、安全措施审批、施工过程的安全监控、施工人员的管理、工程的验收等各环节进行严格检查，并对外来施工单位实行安全保证金制度，对施工期间发生“三违”、隐患、事故的施工单位，直接扣除其安全保证金。规范了外来施工单位及人员的安全行为。一深入，按照集团要求深入开展“决战一百天实现安全年”活动。宣传科在醒目位置悬挂标语，在广播站开办专栏，在《田选通讯》刊发专稿，营造“决战一百天，实现安全年”活动氛围。10月份为隐患集中排查整改阶段，各单位结合本单位实际开展活动。维修坚持日常检修项目安全督查与周专项隐患排查相结合加大隐患排查治理力度，增强安全生产超前防范能力。同时维修车间积极开展“寻找本质安全人”，评选“放心班组长”、“放心班组”，以此方式极推出车间“百日安全”活动中的先进个人和班组，以先进个人带班组，以先进班组带动其它班组，不断把车间“百日安全”活动推向高潮。电修车间与现场文明生产结合，把查出的隐患和问题制定了整改时间表，争取利用一个季度的时间逐一进行整改。一推进，继续推进剖析式安全检查法。11月份，厂组织生产业务科室，八条线等单位先后对储运车间、压滤车间、机电分厂、化验室进行了检查，事先编制安全检查表，在检查过程中检查组的同志认真负责，被检单位积极配合，检查组的同志对这些问题进行了分析，并提出来了整改意见，3相关单位积极的整改。通过剖析式安全检查，改变了过去相对粗放的检查模式，也给厂和车间的日常安全检查有据可依，对安全生产提供了一定的保障。三、结合厂安全实际，分层次开展安全教育培训工作进入四季度以来，我们结合厂安全...