人事主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会
一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年 43 岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于 1979 年 12 月参加工作，1980 年至 1998 年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2019 年 2 月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务
二、应聘人事劳动政工部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好
但是，我自信： 凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好
因此，我竞聘人事劳动政工部主任
（一）、今后工作的重点： 1、编制人事开发规划； 2、加强人事管理制度建设； 3、研究劳动组织管理的新形式； 4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育； （二）、具体措施和做法： 1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的用人必养观念，树立起不求所有，但求所用 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念
2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则
做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才
研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行新人新办法
进一步完第 1 页 共 2 页善劳动合同管理办法，规范企业用工行为
按照重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训
以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企
