在2024年年轻干部队伍建设调研座谈会上的汇报发言.docxVIP免费

在2024年年轻干部队伍建设调研座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，XX市统筹选育用管，精准出招发力，深入实施年轻干部“培优工程”，着力健全完善年轻干部源头储备、培养任用、管理监督“生态链”，加快形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任的良好局面。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：注重源头“优选”。统筹长期发展和近期需要，一方面，以“三个一批”扩容增量。通过公务员考录一批，优秀大学生选调录用一批，从企事业单位调任转任一批的方式选人，推动年轻干部储备存量逐年提升。近三年新考录招录公务员102名、优秀高学历学生选调录用19名。另一方面，通过“建库分类”精准管理。综合分析干部年龄结构、职务层次、专业类别、工作经历等要素，分类建立正副科级领导干部，30岁左右优秀年轻干部，紧缺专业型干部信息库，将200余名优秀年轻干部纳入其中。同时，每年根据各类考察、考核情况进行补充调整，实现了“能者入库不遗漏，庸者出库不延缓”，实现了优秀年轻干部“蓄水池”水量充足、水质优良。聚焦实践“优育”。着力提升年轻干部思想、理论、实践等综合能力，帮助他们稳步成长。思想引领培根铸魂。深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育保证党的事业薪火相传、后继有人的战略高度，遵循干部成长规律，加强教育引导、实践锻炼。结合举办学习贯彻党的二十大精神轮训班9期，培训干部1600余人，年轻干部占到参训人数的1/5。推进新时代思政课建设，每期择优筛选50余名年轻干部参加全市中青年干部培训班，进行一至两个月的系统培训，引导年轻干部坚定理想信念、提高能力。实践磨炼淬火锻造。坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵场”，聚焦创建乡村振兴示范点，选派40余名年轻干部到乡村振兴一线历练，安排10余名选调生到村任职，让年轻干部在基层经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。树立选任鲜明导向，坚持因事择人、依岗定人，不搞论资排辈、平衡照顾，从抓好招商、乡村振兴、项目建设等一线提拔使用干部占86%。优化结构科学配置。综合考虑性别年龄、性格气质、知识结构、当地实际等因素，把年轻干部选配与当地领导班子建设有机结合起来。近年来，先后选拔3名35岁左右年轻干部任乡镇党委书记，5名30岁左右年轻干部任乡镇人民政府镇长，选拔20余名30岁左右优秀乡镇年轻干部交流到市直党政工作部门任副职。强化全程“优管”。始终秉持好干部是选出来的更是管出来的理念，既帮助他们扣好“第一粒扣子”，也把他们“扶上马、送一程”。作风监督抓早抓小。认真落实任前谈话和廉政证明要求，健全完善任前考察制度，组织部门负责同志利用组工大讲堂等形式，同年轻干部谈心谈话120人次，经常鼓励鞭策，面对面听取意见建议。全市各党政领导班子及成员通过召开高质量专题民主生活会，在专题民主生活上共查摆问题261个，形成相互批评意见435条，提出并落实整改措施318项，既是批评也是鞭策，鼓励年轻干部勇立潮头、奋发有为。跟踪管理导师帮带。以“一对一”为主要方式，综合运用“一对多”“多对一”等形式各单位德才素质好、工作经验丰富的班子成员担任年轻干部“成长导师”，手把手“传帮带”。截至目前，全市已建立经济建设、公文写作、乡村振兴等六大类导师库，入库导师360余名，500余名年轻干部与导师结成帮带对子，导师与帮带对象共同包抓服务企业68个、项目83个，联系村（社区）95个、困难群众1216户，协调解决急难愁盼问题735件。加强服务保障力度。制定完善《关心关爱干部激励干事创业若干措施》，着眼上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关怀，集成提出并落实5条硬核举措。市委注重加强优秀年轻干部配备落实工作，20XX年换届至今乡镇党政领导班子成员中35岁以下年轻干部占25.1%。2023年，在2022年度省政府真抓实干和综合大督查中受表彰的单位推荐相关人员30余人、乡镇（街道）部分业绩突出和择优推荐的干部110余人晋升职级，激发了年轻干部担当作为的内生动力。近三年来为10余名年轻干部解决了夫妻两地分居问题，做好排忧解难工作，进一步打造“拴心留人”的干事环境。发言完毕，不妥之处，请XX部长和各位领导批评指正！谢谢！