县长在医院评审会讲话 同志们 主要是就县人民医院如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作，今天我这里召开全院干部职工大会。再做一次全面动员和紧急部署。应当说，前阶段，县医院全体干部职工为创建“二甲”医院做了大量的艰苦细致、并且卓有成效的工作，通过创建，医院管理得到明显加强，科技装备得到明显改善，医疗服务质量得到明显提升，医德医风得到明显进步。这些成绩的取得，凝结着全县广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出，也离不开市县卫生行政主管部门的有力指导和大力支持。想，只要我继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势，想我一定会得到很好的回报。但是另一方面，充分肯定我前阶段工作成绩的同时，更应该清醒地认识到自身在创建工作中依然存在一些不容忽视的问题，认为主要是三个不到位”一是相关管理制度执行不到位。二是资料整理归档不到位。三是少数同志技术操作不到位。针对这些问题，来不得半点懈怠，来不得半点马虎，来不得半点侥幸，一定要高度重视，严阵以待，决不能因此造成大的失误和问题，进而影响整个工作大局。 内涵丰富，医院等级的评定有着十分严格和详细的规定。刚性要求高。创建过程中，既要突出工作重点对症下药，也要把握难点协同作战，更要统筹兼顾狠抓落实，确保创建工作取得圆满成功。 认为，这次创建“二甲”医院是县医院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。新的起点前进。这是准确把握机遇、主动谋求发展践行科学发展观的重要体现，积极缓解人民群众“看病难”提升广大医护人员形象的具体行动。大家要正确地认识到创建二级甲等医院是加快医院发展的必然要求，创建工作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动，更重要地是通过整个创建过程，实现对医院工作全方位的检查、评估与促进，目的提高综合竞争力，从而加快医院发展，评审工作是促进我医院各项工作向前推进的动力。以评促改，以评促优，第 1 页 共 3 页从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建二甲医院也是提高医院档次，提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象，直接影响到医院的业务建设、学科发展等一系列问题。 把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的革新”机遇，创建过程是一个不断超越自我发展自我过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来。把创建工作当作一次学习技术...
