物业管理员年工作计划与物业管理工作计划汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑物业管理员年工作计划与物业管理工作计划汇编物业管理员年工作计划一、 定编定岗及培训计划今年是 xxx 物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.xxx 物业管理公司 2.xxx 管理中心)一套人马，在保留原 xxx 中心的功能基础上，通过 xxx 物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编 37 人，其中管理人员 7 人，根据厂里的培训安排参加培训。二、 代租、代收计划根据厂里的物业管理委托要求，对 xxx 大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成 xxx 大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑物业管理工作计划一、日常工作目标的完成情况(一)业主入住前期物业管理工作。1. 熟悉小区各项设施、设备的施工 情况，配合工程部做好各项施工的验收;2. 根据小区实际情况，完成工作预案，做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案，如：物业收楼流程，车辆管理方案 ，治安管理方案，装修管理方案，报修工作流程等。3. 配合销售部的售楼工作;为了配合销售工作，一方面做好物业接管工作，另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，同时安排保洁 做好现场的保洁服务，保安 进行 24 小时站军姿服务，保持了良好的精神风貌。4. 搞好业主入住前期准备工作，整理入住资料 和各类协议及管理规定，顺利完成交房工作;针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程和岗位，设置了业主入住须知，装修须知，装修手续办理流程图，使交房工作顺利进行，目前 z 底商办理入住 8 户，写字楼已全部投入使用。(二)房屋管理z 写字楼和 z 上院的各施工单位陆续交工，物业管理处配合工程部做了竣工验收工作，共进行了 20 多次验收，对不合格项进行书面汇总，跟进施工方的整改，并对存在的问题进行备案。为了完善此项工作，建立了房屋管理档案，制定了房屋管理制度 ，编制了的管理计划，并责任到人定期检查。z 写字楼现已使用，装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。(三)公共设施、设备的管理对已开始使用的 z 写字楼，在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维下载后可任意编辑护有记录。完成小型检修工作和应急维修 工作，达到养护设施、设备到位，维修及时，...