下载后可任意编辑物业管理经理年终工作总结与物业管理考察报告汇编物业管理经理年终工作总结,物业经理年度工作总结范文物业管理经理年终工作总结(一)一、全力配合集团地产开发，小区管理品质不断提升今年，为了配合集团的物业进展，公司调整了进展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总协助参加集团开发物业的管理服务工作，并专门设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置，调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作：第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑物业管理考察报告一、××国住房建设和分配制度在 20 世纪初，大约 90%的××国人是靠租房解决居住问题的。到了 20 世纪未，××国推行住房制度改革，将国有住房出售给租户，还有一些半官方的机构即住宅合作社也集资建房，将房屋出售或出租给中低收入家庭，还有一些经济条件好的××国人直接从私人开发商手中购买房屋，但这个比例不高，大约占 5%左右。1980 年以来到现在，××国各地区地方政府将 150 万套房屋出售给了个人。目前为止，70%的××国人拥有了自己的住房，其中在××格兰这一比例达 70%，威尔士达到了 73%，苏格兰 64%，北爱尔兰为 75%。一项调查表明，90%的××国人希望拥有一套有产权的住房。政府将公有房屋出售给个人，价格是低于市场价格的，给了租户很多优惠，也促进了住房制度的改革。比如伦敦地区一套房屋，政府出售给个人时价格为 169975××镑，而购买者再次出售时价格可达 207246××镑，差价达 4 万××镑。我国从 20 世纪 90 年代开始的住房制度改革就借鉴了××国模式。由于××国地多人少，大部分住宅以独立式别墅存在，其次是联体别墅，经济条件较差的居民住高层住宅，这也决定了××国物业管理的类型。二、××国物业管理类型××国房屋的类型决定了物业管理的类型。一般来讲，非住宅即商业楼宇的管理模式和我们差不多，管理的重点也是房屋及设备设施管理，包括设备的日常运行，维修和改造等。物业管理服务内容和标准通过物业管理委托合同约定，管理费用也大多采纳佣金制。而住宅的物业管...
