下载后可任意编辑物资采购年终个人工作总结 2024 年与物资采购管理执法监察总结报告汇编物资采购年终个人工作总结 2024XX 年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，仔细贯彻落实局、公司 xx 年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：一、 各类指标完成情况。1、1-10 月份累计入库 2308.03 万元，同比增加 464.06 万元，增幅 25.17%;2、1-10 月份累计出库 2268.84 万元，同比增加 453.2 万元，增幅 24.96%;3、截止 10 月底，库存为 271.05 万元，同比增加 20.83万元，增幅 8.32%;4、1-10 月份，累计燃料费用 1150.80 万元，同比增加 209.48 万元，增幅 22.25%。5、1-10 月份累计专项消耗 332.84 万元。同比增加 201.96 万元，增幅为 154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳 174.37 万元，增加 125.30万元，增幅 255%;大中修改造等项目 158.47 万元，增加 76.66 万元，增幅 93.7%。二、 各项工作开展情况(一)物资供应工作1、计划执行情况。xx 年 1-10 月份，各单位上报物资采购计划579 份，共 4788 项，临时计划约 600 项，计划兑现率 99.7%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。2. 合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同 42 份，总标的额 181.43 万元，完全履行了合同40 份，总金额为 170.9 万元，合同兑现率 95.2%。月平均融资为 214.7万元，没有发生经济合同纠纷。3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来法律规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用)。全年共列出物资采购询价表 212 份，总金额 420.75 万元。其中进口配件询价...
