生产线组长工作计划书VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑生产线组长工作计划书生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备，这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。生产线不象流水线那样严格按节拍进行生产，不能大量采纳专用高效设备和工具，不能保证工艺过程的高度连续性，但是它有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要。以下是为大家准备的《生产线组长工作计划书》，供您借鉴。【篇一】新的一年我所将在上级部门的大力支持，在党委、政府的正确领导下，将仔细贯彻落实国家有关生产方针、政策，坚持“安全第一，预防为主”加强安全监察，加大隐患排查及行政执法力度，强化安全培训，确保生产煤炭企业持续、稳定、健康进展，具体工作计划如下：一、工作目标1、抓法律法规的组织学习，提升行业管理水平，重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。2、抓安全监管的工作，全面落实煤矿安全监管职责任务，重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位，特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。3、抓煤矿安全生产质量标准花建设，提高防实抗实能力，重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的法律规范达标。huangli/4、抓煤矿职工业务素养的教育工作，提高从业人员整体安全技术素养，重点加强值班长和井下普工特别工种的培训复训和日常的业务学习，力争做到培训率达 100%。5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患，整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患，争取有针对性的防范措施。6、抓煤矿安全技术管理，做到有依据、有准绳，重点做好“五图”的准确，真实可靠，做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑7、督促和辅导搞好煤矿资产整合，严格根据技术设计及安全专篇施工。加快技术改造进度争取 20xx 年通过技改验收 1—2 个煤矿任务。二、工作要求(一)安全责任1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查 20 天以上、驻矿 22 天以上，月初列出工作计划，月底写出工作小结。2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患，必须限定整改限期，并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患，及时撤出受威胁区域的作业人员，并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施，上报煤管所。3、煤管所每月组织一次安全生产大检查，对煤矿长期存在的隐患，不及时落实整改的及查出...